| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 一、问题的提出及研究意义 | 第7页 |
| （一） 提出问题 | 第7页 |
| （二） 研究意义 | 第7页 |
| 二、国内外对社会企业的理解 | 第7-10页 |
| （一） 国外经验 | 第8-9页 |
| （二） 国内研究 | 第9-10页 |
| 三、研究方法 | 第10页 |
| 四、研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 关于社会企业 | 第12-16页 |
| 一、概念的界定 | 第12-14页 |
| （一） 社会企业的概念界定 | 第12-13页 |
| （二） 相关概念的界定 | 第13-14页 |
| 二、社会企业的产生背景 | 第14-16页 |
| （一） 政府失灵,鼓励社会创新 | 第14-15页 |
| （二） 契约失灵，企业社会责任增加 | 第15页 |
| （三） 志愿失灵，寻求转型 | 第15-16页 |
| 第三章 我国社会企业的发展现状 | 第16-22页 |
| 一、我国社会企业的基本特点 | 第16-18页 |
| （一） 行业发展方面 | 第16页 |
| （二） 人力资源方面 | 第16-17页 |
| （三） 融资渠道方面 | 第17-18页 |
| 二、我国社会企业的发展状况 | 第18-20页 |
| （一） 照搬国外发展模式的社会企业发展受挫 | 第18-19页 |
| （二） 本土化的社会企业蓬勃发展 | 第19-20页 |
| 三、我国社会企业在发展中的问题 | 第20-22页 |
| （一） 身份不明确，缺少认同感 | 第20-21页 |
| （二） 缺少准入和评估机制，无相关法律法规 | 第21页 |
| （三） 规模有限，运作较难 | 第21-22页 |
| 第四章 我国社会企业发展路径分析 | 第22-30页 |
| 一、由公益组织转型为社会企业——以北京光华慈善基金会为例 | 第22-25页 |
| (一) 北京光华慈善基金会简介 | 第22页 |
| (二) 光华基金会的社会企业发展路径分析 | 第22-24页 |
| (三) 经验总结 | 第24-25页 |
| 二、由商业企业转型为社会企业——以深圳残友集团为例 | 第25-28页 |
| （一） 深圳残友集团简介 | 第25页 |
| （二） 深圳残友集团的社会企业发展路径分析 | 第25-27页 |
| （三） 经验总结 | 第27-28页 |
| 三、第三条道路——以社会企业的形式发展 | 第28-30页 |
| 第五章 推进我国社会企业发展及其展望 | 第30-33页 |
| 一、推进我国社会企业未来发展的对策 | 第30-31页 |
| （一） 加强政府部门的重视 | 第30页 |
| （二） 提高社会组织自身素质 | 第30-31页 |
| （三） 推动企业社会责任 | 第31页 |
| 二、我国社会企业未来发展展望 | 第31-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 致谢 | 第35页 |