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社会工作机构办“慈善超市”运营模式探析--以保定市XHY社区为例

摘要第1-6页
英文摘要第6-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·研究背景、目的和意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究目的与意义第9-10页
   ·研究综述第10-13页
     ·国外相关研究综述第10页
     ·国内相关研究综述第10-13页
   ·相关概念界定与理论依据第13-15页
     ·相关概念界定第13-14页
     ·理论依据第14-15页
   ·研究思路、方法及创新点第15-17页
     ·研究思路第15-16页
     ·研究方法第16页
     ·创新点第16-17页
第2章H社区“慈善超市”的运营模式第17-30页
   ·我国“慈善超市”的兴起和发展第17-18页
   ·H社区社会工作机构办“慈善超市”的产生和发展第18-19页
     ·H社区“慈善超市”背景和性质第18页
     ·H社区“慈善超市”的地理位置与面积第18页
     ·H社区“慈善超市”救助对象的构成和需求第18-19页
   ·H社区“慈善超市”的运营管理第19-27页
     ·H社区“慈善超市”组织框架的运营管理第20-21页
     ·H社区“慈善超市”人力资源的运营管理第21页
     ·H社区“慈善超市”物资资源的运营管理第21-24页
     ·H社区“慈善超市”活动项目的运营管理第24-27页
   ·H社区“慈善超市”运营的外部支持第27-30页
     ·政府的外部支持第27-28页
     ·社区的外部支持第28页
     ·企事业单位的外部支持第28-29页
     ·其它组织、部门的外部支持第29-30页
第3章 社会工作机构办“慈善超市”的优势和问题第30-36页
   ·社会工作机构办“慈善超市”的优势第30-33页
     ·专业整合社会资源的优势第30-31页
     ·专业的价值理念第31-32页
     ·专业的服务模式第32-33页
   ·社会工作机构办“慈善超市”面临的问题第33-36页
     ·社会工作机构办“慈善超市”发展的本土化问题第33-34页
     ·社会工作机构办“慈善超市”自身能力建设问题第34-36页
第4章 社会工作机构办“慈善超市”的发展对策第36-38页
   ·转变政府治理“慈善超市”的思路第36页
   ·加强社会工作机构办“慈善超市”的综合能力建设第36-37页
   ·完善协作机制,开展多形式合作第37-38页
结语第38-39页
参考文献第39-40页
附录第40-45页
致谢第45页

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