我国玻璃行业并购财务风险控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·国内外并购历程回顾 | 第10-13页 |
| ·西方并购史回顾 | 第10-12页 |
| ·我国并购活动发展史 | 第12-13页 |
| ·本文研究思路及框架 | 第13-14页 |
| 第2章 并购财务动因分析 | 第14-17页 |
| ·并购动因概述 | 第14-17页 |
| ·并购动因理论 | 第14-15页 |
| ·并购财务动因研究 | 第15-17页 |
| 第3章 并购财务风险的识别及成因分析 | 第17-23页 |
| ·并购财务风险的识别方法及流程 | 第17-18页 |
| ·并购财务风险成因分析 | 第18-23页 |
| ·目标企业估值财务风险成因分析 | 第18-19页 |
| ·融资与支付风险成因分析 | 第19-21页 |
| ·并购整合过程中的财务风险成因分析 | 第21-23页 |
| 第4章 我国玻璃行业并购特点及财务风险控制 | 第23-30页 |
| ·我国玻璃行业概况 | 第23页 |
| ·我国玻璃行业现状 | 第23页 |
| ·我国玻璃行业并购的意义 | 第23页 |
| ·我国玻璃行业并购的特点 | 第23-25页 |
| ·玻璃行业并购概述 | 第23-24页 |
| ·玻璃行业并购的特点 | 第24页 |
| ·玻璃行业并购存在的问题 | 第24-25页 |
| ·玻璃行业并购财务风险分析与控制研究 | 第25-30页 |
| ·玻璃行业并购价值评估风险及控制 | 第25-26页 |
| ·玻璃行业并购融资支付风险及控制 | 第26-28页 |
| ·玻璃行业并购后整合风险及控制 | 第28-30页 |
| 第5章 弘毅并购中国玻璃案例分析 | 第30-33页 |
| ·并购背景概况 | 第30页 |
| ·并购分析 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-33页 |
| 第6章 结论 | 第33-34页 |
| ·本文结论 | 第33页 |
| ·创新及不足 | 第33页 |
| ·前景及展望 | 第33-34页 |
| 附录 A 2012 年玻璃行业主要公司年报汇总 | 第34-35页 |
| 附录 B 联想弘毅概要 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第38页 |
