| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 1 并购背景及并购性质分析 | 第11-18页 |
| ·河南省燃化集团及仰韶华源燃气公司简介 | 第11页 |
| ·河南省燃化(集团)有限责任公司 | 第11页 |
| ·仰韶县华源燃气有限公司 | 第11页 |
| ·并购的意义和目的 | 第11-13页 |
| ·河南省燃化集团并购华源燃气公司的意义 | 第11-12页 |
| ·河南省燃化集团并购华源燃气公司的目的 | 第12页 |
| ·并购对华源燃气公司的意义 | 第12-13页 |
| ·并购的可行性分析 | 第13-15页 |
| ·河南省燃化集团并购的SWOT分析 | 第13-14页 |
| ·并购的竞争对手分析 | 第14-15页 |
| ·本次并购的性质分析 | 第15-18页 |
| ·并购的历史发展情况 | 第15-16页 |
| ·本次并购为企业兼并 | 第16页 |
| ·本次并购的类别性质 | 第16-17页 |
| ·本次并购的主要动因分析 | 第17-18页 |
| 2 城市燃气行业状况及仰韶县燃气市场状况分析 | 第18-24页 |
| ·城市燃气行业状况 | 第18-19页 |
| ·仰韶县发展情况及规划概述 | 第19页 |
| ·仰韶县用气情况分析 | 第19-20页 |
| ·仰韶县居民用气现状 | 第19-20页 |
| ·华源燃气公司发展用气情况 | 第20页 |
| ·河南省燃化集团在仰韶的工业直供用户发展用气情况 | 第20页 |
| ·仰韶实际潜在用气情况分析 | 第20-21页 |
| ·潜在工业用户 | 第21页 |
| ·潜在的居民及商业用户 | 第21页 |
| ·未来发展用气分析 | 第21-22页 |
| ·未来可发展工业用气情况分析 | 第21-22页 |
| ·未来可发展居民、商业、锅炉用气情况分析 | 第22页 |
| ·未来车用天然气的需求 | 第22-23页 |
| ·综合分析 | 第23-24页 |
| 3 仰韶华源燃气的企业估值及并购效益分析 | 第24-33页 |
| ·华源燃气的资产现状及价值 | 第24-29页 |
| ·华源燃气公司的资产主要组成 | 第24页 |
| ·资产的估值 | 第24-27页 |
| ·华源燃气的债务情况 | 第27页 |
| ·华源燃气的财务状况分析 | 第27-28页 |
| ·华源燃气的企业估值 | 第28-29页 |
| ·并购的投资效益分析及预测 | 第29-31页 |
| ·仰韶燃气市场收费标准 | 第29页 |
| ·并购后的投资效益分析 | 第29-31页 |
| ·并购后预计经营CNG汽车加气站投入及赢利情况分析 | 第31-32页 |
| ·并购后效益分析总结 | 第32-33页 |
| 4 并购过程及整合情况 | 第33-45页 |
| ·组建并购团队 | 第33页 |
| ·签署合作意向书 | 第33页 |
| ·尽职调查 | 第33-35页 |
| ·多次协商及达成收购意见 | 第35页 |
| ·签署并购协议 | 第35页 |
| ·并购后的整合 | 第35-42页 |
| ·并购后的财务整合 | 第35-37页 |
| ·并购后的人力资源整合 | 第37-39页 |
| ·并购后的企业文化整合 | 第39-41页 |
| ·并购后的组织和制度整合 | 第41-42页 |
| ·并购中的风险分析及控制措施 | 第42-45页 |
| ·河南省燃化集团并购华源燃气公司的风险分析 | 第42-43页 |
| ·河南省燃化集团并购华源燃气的风险控制措施 | 第43-45页 |
| 5 本案例的思考和启示 | 第45-50页 |
| ·本案的难点及解决方法 | 第45-47页 |
| ·燃气特许经营权的估值问题 | 第45-46页 |
| ·仰韶华源燃气固定资产中质量问题 | 第46页 |
| ·仰韶华源燃气的债务处理问题 | 第46-47页 |
| ·本案研究的意义 | 第47-48页 |
| ·本案的启示 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |