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HT煤化工项目进度和成本优化研究

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
1 绪论第7-15页
   ·研究背景与意义第7-9页
     ·研究背景第7-9页
   ·国内外研究现状第9-12页
     ·国外研究现状第9-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究的出发点、研究内容、研究方法第12-14页
     ·研究出发点第12-13页
     ·研究内容和方法第13-14页
   ·技术路线图第14-15页
2 相关理论综述第15-23页
   ·工程项目进度控制第15-19页
     ·工程项目进度控制的原则第15-16页
     ·工程项目进度控制的方法第16-19页
   ·工程项目成本控制第19-23页
     ·工程项目成本控制的原则第20-21页
     ·工程项目成本控制的方法第21-23页
3 HT 煤化工项目现状及问题第23-30页
   ·HT 煤化工项目第23-25页
     ·HT 煤化工项目背景第23-24页
     ·HT 煤化工一期项目系统简介第24-25页
   ·HT 煤化工项目管理的特点第25-27页
     ·HT 煤化工项目管理模式、管理目标及系统简介第25-26页
     ·安全要求高第26页
     ·技术复杂第26页
     ·具有投资大和建设周期长的特征第26页
     ·不确定因素多第26-27页
   ·HT 煤化工项目进度控制中存在的主要问题第27-28页
     ·组织机构体系不合理第27-28页
     ·施工计划编制不详细第28页
   ·HT 煤化工项目初期成本管理中存在的问题第28-29页
     ·采购管理不规范第29页
     ·缺乏详细的施工图纸第29页
   ·本章小结第29-30页
4 HT 煤化工项目进度管理优化措施设计第30-45页
   ·工程进度管理措施第30-31页
   ·计划管理及进度控制的组织机构第31-33页
     ·组织机构重构设计第31-32页
     ·矩阵式组织结构优点第32-33页
   ·HT 煤化工项目进度计划编制第33-42页
   ·HT 煤化工项目进度计划的检查和控制第42-44页
   ·工程项目进度报告和报表第44-45页
5 HT 煤化工项目成本控制优化措施设计第45-64页
   ·HT 煤化工项目建设成本构成及分析第45-48页
   ·材料采购成本管理第48-59页
     ·材料采购机构的设置第49-50页
     ·供货商的选择第50-53页
     ·HT 煤化工供货商的选择与管理第53-57页
     ·招标采购和合同签订第57-58页
     ·材料进场入库第58-59页
     ·加强库房管理第59页
   ·HT 工程项目施工阶段成本控制第59-64页
     ·前期图纸的深化设计第60页
     ·施工方案的比选第60-61页
     ·HT 工程项目定额管理第61页
     ·施工任务单和领料单管理第61-62页
     ·合同管理第62-64页
6 结论第64-66页
   ·主要工作与结论第64-65页
   ·进一步研究展望第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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