HT煤化工项目进度和成本优化研究
摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-7页 |
1 绪论 | 第7-15页 |
·研究背景与意义 | 第7-9页 |
·研究背景 | 第7-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-12页 |
·国外研究现状 | 第9-11页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·研究的出发点、研究内容、研究方法 | 第12-14页 |
·研究出发点 | 第12-13页 |
·研究内容和方法 | 第13-14页 |
·技术路线图 | 第14-15页 |
2 相关理论综述 | 第15-23页 |
·工程项目进度控制 | 第15-19页 |
·工程项目进度控制的原则 | 第15-16页 |
·工程项目进度控制的方法 | 第16-19页 |
·工程项目成本控制 | 第19-23页 |
·工程项目成本控制的原则 | 第20-21页 |
·工程项目成本控制的方法 | 第21-23页 |
3 HT 煤化工项目现状及问题 | 第23-30页 |
·HT 煤化工项目 | 第23-25页 |
·HT 煤化工项目背景 | 第23-24页 |
·HT 煤化工一期项目系统简介 | 第24-25页 |
·HT 煤化工项目管理的特点 | 第25-27页 |
·HT 煤化工项目管理模式、管理目标及系统简介 | 第25-26页 |
·安全要求高 | 第26页 |
·技术复杂 | 第26页 |
·具有投资大和建设周期长的特征 | 第26页 |
·不确定因素多 | 第26-27页 |
·HT 煤化工项目进度控制中存在的主要问题 | 第27-28页 |
·组织机构体系不合理 | 第27-28页 |
·施工计划编制不详细 | 第28页 |
·HT 煤化工项目初期成本管理中存在的问题 | 第28-29页 |
·采购管理不规范 | 第29页 |
·缺乏详细的施工图纸 | 第29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
4 HT 煤化工项目进度管理优化措施设计 | 第30-45页 |
·工程进度管理措施 | 第30-31页 |
·计划管理及进度控制的组织机构 | 第31-33页 |
·组织机构重构设计 | 第31-32页 |
·矩阵式组织结构优点 | 第32-33页 |
·HT 煤化工项目进度计划编制 | 第33-42页 |
·HT 煤化工项目进度计划的检查和控制 | 第42-44页 |
·工程项目进度报告和报表 | 第44-45页 |
5 HT 煤化工项目成本控制优化措施设计 | 第45-64页 |
·HT 煤化工项目建设成本构成及分析 | 第45-48页 |
·材料采购成本管理 | 第48-59页 |
·材料采购机构的设置 | 第49-50页 |
·供货商的选择 | 第50-53页 |
·HT 煤化工供货商的选择与管理 | 第53-57页 |
·招标采购和合同签订 | 第57-58页 |
·材料进场入库 | 第58-59页 |
·加强库房管理 | 第59页 |
·HT 工程项目施工阶段成本控制 | 第59-64页 |
·前期图纸的深化设计 | 第60页 |
·施工方案的比选 | 第60-61页 |
·HT 工程项目定额管理 | 第61页 |
·施工任务单和领料单管理 | 第61-62页 |
·合同管理 | 第62-64页 |
6 结论 | 第64-66页 |
·主要工作与结论 | 第64-65页 |
·进一步研究展望 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-68页 |