传统出版产业价值链在数字出版时代的延伸--以广西麦林文化传播有限公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 第四节 研究方法 | 第13-15页 |
| 一、文献研究法 | 第13页 |
| 二、实地调查法 | 第13页 |
| 三、描述性研究法 | 第13-14页 |
| 四、定量分析法 | 第14-15页 |
| 第二章 数字出版产业形态分析 | 第15-20页 |
| 第一节 数字出版产业链的内涵 | 第15-16页 |
| 第二节 数字出版产业链的特点 | 第16-20页 |
| 一、可实现内容的再次包装呈现 | 第17页 |
| 二、对创新精神提出更高要求 | 第17-18页 |
| 三、版权保护更显迫切 | 第18页 |
| 四、吸引受众难度更大 | 第18-19页 |
| 五、强烈的双边市场特征 | 第19-20页 |
| 第三章 麦林文化公司数字出版的发展现状 | 第20-26页 |
| 第一节 麦林文学网 | 第20-21页 |
| 第二节 APP | 第21-24页 |
| 一、漫步青藏 | 第22-23页 |
| 二、领导月读 | 第23-24页 |
| 第三节 数字知识资源库 | 第24-25页 |
| 第四节 广西网 | 第25-26页 |
| 第四章 “麦林模式”数字化转型的优势与问题分析 | 第26-33页 |
| 第一节 数字化转型的优势分析 | 第26-29页 |
| 一、数字产业起点高，市场经营意识强 | 第26-27页 |
| 二、数字产品制作水平先进 | 第27页 |
| 三、数字产品种类多，覆盖面广 | 第27页 |
| 四、政策、资金支持力度大 | 第27-28页 |
| 五、版权意识浓厚 | 第28-29页 |
| 第二节 数字化转型存在的主要问题 | 第29-33页 |
| 一、思路不够清晰，定位不够准确 | 第29页 |
| 二、版权问题没有完全解决 | 第29-30页 |
| 三、缺乏专业人才 | 第30-31页 |
| 四、资金仍然不足 | 第31页 |
| 五、数字出版发展过程不够专注 | 第31页 |
| 六、推广乏力 | 第31-33页 |
| 第五章 数字出版对传统出版产业链重组的推动作用 | 第33-39页 |
| 第一节 拓宽了传统出版业的运行平台 | 第33-35页 |
| 第二节 推动了传统出版业务的重构 | 第35-39页 |
| 一、大幅降低了传统出版产业链的成本 | 第35页 |
| 二、更好地满足市场多样化和个性化的需求 | 第35-36页 |
| 三、为传统出版产业链的延伸注入了新的活力 | 第36-39页 |
| 第七章 新时期传统出版产业价值链延伸的策略思考 | 第39-55页 |
| 第一节 转变固有思想，积极开展决策 | 第40-42页 |
| 第二节 走市场化道路，减少资金依赖 | 第42-44页 |
| 一、提高图书质量，创大出版社利润 | 第42-43页 |
| 二、扩大服务对象，延伸服务价值 | 第43页 |
| 三、放宽书号管理，进一步发挥民营书业的竞争优势 | 第43-44页 |
| 第三节 注重人才选拔与培养 | 第44-47页 |
| 一、建立更开放、更有吸引力的人才引入机制 | 第45页 |
| 二、重视现有人才的培养 | 第45页 |
| 三、创新优秀人才的聘用机制 | 第45-46页 |
| 四、创新激励考核办法，激发人才动力 | 第46页 |
| 五、与党委、政府协力，优化人才体制环境 | 第46-47页 |
| 第四节 重视版权的保护与深度开发 | 第47-49页 |
| 一、出版企业要遵循“先授权后使用”的基本原则 | 第47页 |
| 二、依靠政府支持，完善版权管理 | 第47-48页 |
| 三、广泛宣传，提高社会公众的版权意识 | 第48页 |
| 四、重视全版权经营 | 第48-49页 |
| 第五节 重视产品推广营销 | 第49-51页 |
| 一、推式营销形式 | 第49-50页 |
| 二、拉式营销形式 | 第50-51页 |
| 第六节 发展数字出版基地，形成规模集聚效应 | 第51-55页 |
| 一、国家数字出版基地建设情况 | 第51-52页 |
| 二、基地建设过程中存在的问题 | 第52-53页 |
| 三、依托数字出版基地，完成传统出版产业升级 | 第53-55页 |
| 第七章 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
