大商集团大庆地区投融资战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 2 大商集团大庆地区投融资战略的相关理论 | 第17-23页 |
| ·投融资战略的基础理论 | 第17-19页 |
| ·企业战略的含义 | 第17页 |
| ·投融资战略的含义 | 第17-18页 |
| ·投融资战略的类型 | 第18页 |
| ·企业战略与投融资的关系 | 第18-19页 |
| ·投融资战略的理论基础 | 第19-20页 |
| ·企业战略理论 | 第19-20页 |
| ·企业投资理论 | 第20页 |
| ·企业融资理论 | 第20页 |
| ·大商集团概况 | 第20-22页 |
| ·大商集团发展历程 | 第20-22页 |
| ·大商集团各地区主营业务状态 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 3 大商集团大庆地区投融资战略环境分析 | 第23-31页 |
| ·大商集团东北地区总体发展战略 | 第23-24页 |
| ·并购战略 | 第23页 |
| ·多元化战略 | 第23页 |
| ·差异化战略 | 第23-24页 |
| ·品牌战略 | 第24页 |
| ·大商集团总体发展战略的要求 | 第24-25页 |
| ·大商集团大庆地区投融资战略外部环境分析 | 第25-29页 |
| ·经济环境 | 第25-27页 |
| ·政治环境 | 第27页 |
| ·消费环境 | 第27-28页 |
| ·百货行业竞争机构 | 第28-29页 |
| ·大商集团大庆地区投融资战略内部环境分析 | 第29-30页 |
| ·大商集团大庆地区财务状况分析 | 第29-30页 |
| ·大商集团大庆地区财务管理体制分析 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 4 大商集团大庆地区项目投融资战略设计 | 第31-38页 |
| ·大商集团大庆地区投资项目简介 | 第31-34页 |
| ·投资背景介绍 | 第31页 |
| ·投资战略目标 | 第31页 |
| ·投资战略方案设计 | 第31-33页 |
| ·投资决策风险控制 | 第33-34页 |
| ·大商集团大庆地区相关融资方案分析 | 第34-36页 |
| ·融资渠道分析 | 第34-35页 |
| ·融资方式选择 | 第35-36页 |
| ·大商集团大庆地区投融资战略结合 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 5 大商集团大庆地区投融资战略的优化 | 第38-43页 |
| ·完善企业内部相关制度 | 第38-39页 |
| ·完善企业内部治理结构 | 第38页 |
| ·建立科学的战略管理体系 | 第38-39页 |
| ·优化企业投资战略 | 第39-40页 |
| ·完善投资项目监管体系 | 第39页 |
| ·加强投资项目风险控制 | 第39-40页 |
| ·优化企业筹资战略 | 第40-41页 |
| ·强化内源融资能力 | 第40页 |
| ·拓宽企业的融资渠道 | 第40-41页 |
| ·增强企业整体竞争力 | 第41-42页 |
| ·加强企业文化建设 | 第41-42页 |
| ·提升公司社会形象 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
