| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 前言 | 第11-21页 |
| ·选题依据 | 第11-12页 |
| ·选题的目的与意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-21页 |
| ·相关概念的界定 | 第13-14页 |
| ·国内外乒乓球俱乐部发展现状 | 第14-21页 |
| 第二章 研究对象与方法 | 第21-25页 |
| ·研究对象 | 第21页 |
| ·研究方法 | 第21-25页 |
| ·文献资料法 | 第21页 |
| ·专家访谈法 | 第21页 |
| ·问卷调查法 | 第21-23页 |
| ·数据统计法 | 第23页 |
| ·逻辑分析法 | 第23-25页 |
| 第三章 结果与分析 | 第25-43页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部经营状况的分析 | 第25-29页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部的经营性质 | 第25页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部经营规模的分析 | 第25-26页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部经营方式的分析 | 第26-27页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部收费方式和盈利状况的分析 | 第27页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部经营管理者专业素质分析 | 第27-28页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部宣传力度分析 | 第28页 |
| ·湖南省政府部门对乒乓俱乐部的支持力度分析 | 第28-29页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部教练员现状的分析 | 第29-33页 |
| ·湖南省乒乓俱乐部教练员性别和年龄结构分析 | 第29-30页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部教练员学历分析 | 第30-31页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部教练员每周授课次数分析 | 第31页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部教练员授课方式的分析 | 第31-32页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部教练员工资情况的分析 | 第32页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部教练员提高专业能力的手段分析 | 第32-33页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部消费者现状的分析 | 第33-38页 |
| ·消费者性别分析 | 第34页 |
| ·消费者年龄结构的分析 | 第34-35页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部消费者学历结构分析 | 第35页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部消费者职业结构分析 | 第35-36页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部消费者收入水平分析 | 第36页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部消费者参与乒乓球俱乐部动机的分析 | 第36-37页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部消费者时间分配情况分析 | 第37-38页 |
| ·湖南省乒乓球俱乐部经营发展的对策 | 第38-43页 |
| ·政府加大扶持力度，推动乒乓球俱乐部的市场开发 | 第38-39页 |
| ·发展连锁经营模式，提高规模效益 | 第39页 |
| ·加强与大型企业合作 | 第39-40页 |
| ·提高乒乓球俱乐部的服务质量、丰富服务内容 | 第40页 |
| ·加大乒乓球俱乐部的宣传力度，注重群众消费意识培养 | 第40-41页 |
| ·加强教练员队伍建设，提高教练员整体素质 | 第41页 |
| ·提高乒乓球教练员薪酬水平，保持教练员队伍稳定 | 第41-43页 |
| 第四章 结论与建议 | 第43-45页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·建议 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 附录 A | 第49-53页 |
| 附录 B | 第53-57页 |
| 附录 C | 第57-58页 |