| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·本文的主要研究内容与基本结构 | 第11-12页 |
| 第2章 房地产开发项目管理的基础理论研究 | 第12-25页 |
| ·房地产及房地产开发项目的内涵 | 第12-14页 |
| ·房地产的内涵 | 第12页 |
| ·房地产开发项目的内涵 | 第12页 |
| ·房地产开发项目的特点 | 第12-14页 |
| ·房地产开发项目管理 | 第14-25页 |
| ·房地产开发项目管理的概念 | 第14-15页 |
| ·房地产开发项目管理的主要内容 | 第15-22页 |
| ·房地产开发项目管理的主要方法 | 第22页 |
| ·房地产开发项目管理的主要模式 | 第22-25页 |
| 第3章 HC 公司“博园小区”房地产开发项目实施方案研究 | 第25-48页 |
| ·HC 公司房地产开发项目简介 | 第25-28页 |
| ·项目概况 | 第26页 |
| ·场址建设条件 | 第26-28页 |
| ·市场分析与预测 | 第28-32页 |
| ·城市经济环境研究与分析 | 第29-30页 |
| ·吉林市房地产市场运行情况 | 第30-32页 |
| ·产品开发决策 | 第32-38页 |
| ·规划条件 | 第32页 |
| ·需求条件 | 第32-33页 |
| ·施工条件 | 第33页 |
| ·建设方案 | 第33-36页 |
| ·建设规模 | 第36-37页 |
| ·HC 房地产开发项目实施进度控制 | 第37-38页 |
| ·资金筹措 | 第38页 |
| ·经济效益分析与评价 | 第38-44页 |
| ·环境影响评价 | 第38-40页 |
| ·投资估算与资金筹措 | 第40页 |
| ·经济评价 | 第40-43页 |
| ·社会效益评价 | 第43-44页 |
| ·HC 公司项目质量管理与控制 | 第44-45页 |
| ·风险管理与控制 | 第45-48页 |
| ·政策与环境风险 | 第45-46页 |
| ·项目经营管理风险 | 第46页 |
| ·项目融资风险 | 第46页 |
| ·市场风险 | 第46-48页 |
| 第4章 HC 公司“博园小区”开发项目管理保障措施 | 第48-51页 |
| ·加强人力资源管理 | 第48-49页 |
| ·进行员工培训 | 第48页 |
| ·选配合适的人员 | 第48页 |
| ·采用绩效评估的方法，稳定员工队伍 | 第48-49页 |
| ·强化财务控制和资金调度职能 | 第49页 |
| ·提高成本管理与控制水平 | 第49-50页 |
| ·加强工程进度管理 | 第50-51页 |
| 第5章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |