医疗影像设备企业的战略采购管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 一、 研究的背景 | 第9-10页 |
| 二、 研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| （一） 研究的目的 | 第10-11页 |
| （二） 研究的意义 | 第11-12页 |
| 三、 研究的思路和方法 | 第12-13页 |
| （一） 研究的思路 | 第12页 |
| （二） 研究的方法 | 第12-13页 |
| 四、 研究的内容和框架 | 第13-14页 |
| 第二章 战略采购相关理论概述 | 第14-22页 |
| 一、 采购管理相关理论概述 | 第14-16页 |
| （一） 采购管理的概念及职能的演变 | 第14-15页 |
| （二） 采购管理在供应链中的地位和作用 | 第15-16页 |
| 二、 战略采购相关理论概述 | 第16-22页 |
| （一） 国内外学者对战略采购的研究 | 第16-18页 |
| （二） 战略采购与传统采购的区别 | 第18-19页 |
| （三） 战略采购在现代企业管理中的应用 | 第19-20页 |
| （四） 总结 | 第20-22页 |
| 第三章 医疗影像设备企业的采购管理现状分析 | 第22-32页 |
| 一、 医疗影像设备行业的发展现状及趋势 | 第22-25页 |
| （一） 全球概况 | 第22-23页 |
| （二） 我国医疗影像设备企业发展现状 | 第23-24页 |
| （三） 行业发展趋势分析 | 第24-25页 |
| 二、 影像设备企业采购管理特征分析 | 第25-29页 |
| （一） 公司组织结构 | 第25-26页 |
| （二） 供应商开发流程 | 第26-27页 |
| （三） 采购量的分析 | 第27-28页 |
| （四） 质量与采购成本分析 | 第28-29页 |
| 三、 医疗影像设备企业传统采购管理方式 | 第29-32页 |
| （一） 采购策略不明确 | 第29页 |
| （二） 采购管理没有上升到战略性高度来考虑 | 第29-30页 |
| （三） 追求短期低价格 | 第30-31页 |
| （四） 采购质量控制不完善 | 第31页 |
| （五） 传统采购模式占主要地位 | 第31-32页 |
| 第四章 战略采购管理策略的制定 | 第32-40页 |
| 一、 建立战略采购的总体框架 | 第32-34页 |
| （一） 战略采购管理建立的过程 | 第32-33页 |
| （二） 战略采购管理建立的目标 | 第33-34页 |
| 二、 完善战略采购管理方案 | 第34-40页 |
| （一） 明确战略采购的作用 | 第34页 |
| （二） 实施产品细分和分析供应商对企业的期望 | 第34-37页 |
| （三） 提出战略供应商的开发流程 | 第37-39页 |
| （四） 制定战略采购相关的考核体系 | 第39页 |
| （五） 注重战略采购管理的绩效及风险控制 | 第39-40页 |
| 第五章 医疗影像设备企业战略采购管理实施 | 第40-52页 |
| 一、 战略采购计划制定 | 第40-42页 |
| （一） 制定总体目标 | 第40-41页 |
| （二） 明确质量和成本方面的目标要求 | 第41页 |
| （三） 确定管理目标 | 第41-42页 |
| 二、 采购部门组织重组 | 第42-45页 |
| （一） 建立战略采购部门 | 第42-43页 |
| （二） 设置战略采购人员 | 第43页 |
| （三） 制定战略采购人员的职责 | 第43-44页 |
| （四） 战略采购的绩效评估 | 第44-45页 |
| 三、 战略采购整体方案的制定 | 第45-47页 |
| （一） 目前以及未来的采购量分析 | 第45页 |
| （二） 评价现有供应商的能力 | 第45-46页 |
| （三） 分析与供应商关系 | 第46-47页 |
| （四） 制定长期战略采购方案 | 第47页 |
| 四、 战略采购供应商的管理 | 第47-49页 |
| （一） 制定战略供应商的绩效评估与激励措施 | 第47-48页 |
| （二） 加强战略供应商的关系管理 | 第48-49页 |
| 五、 战略采购管理在 PH 公司应用与效果分析 | 第49-52页 |
| （一） PH 公司概括 | 第49-50页 |
| （二） PH 公司采购管理现状 | 第50页 |
| （三） PH 公司实施战略采购的效果分析 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 一、 结论 | 第52-53页 |
| 二、 展望 | 第53-54页 |
| 主要参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
