中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
绪论 | 第8-15页 |
第一节 研究背景 | 第8-9页 |
第二节 研究的目的、意义及方法 | 第9-12页 |
第三节 相关研究综述 | 第12-13页 |
第四节 创新点与不足点 | 第13-15页 |
第一章 相关概念界定和理论方面基础 | 第15-26页 |
第一节 相关概念界定 | 第15-18页 |
一、 足球市场 | 第15页 |
二、 国际市场 | 第15-16页 |
三、 营销战略 | 第16-18页 |
第二节 相关理论基础 | 第18-26页 |
一、 4P理论 | 第19-20页 |
二、 4C理论 | 第20-22页 |
三、 SWOT分析 | 第22-26页 |
第二章 韩国足球市场运动营销调查分析 | 第26-37页 |
第一节 发展过程分析 | 第26-27页 |
第二节 现状及市场规模 | 第27-32页 |
一、 韩国足球国家代表队现状 | 第27页 |
二、 韩国K联赛现状 | 第27-29页 |
三、 韩国K联赛市场规模 | 第29-32页 |
第三节 基于营销理论的分析 | 第32-37页 |
一、 内部因素 | 第33-34页 |
二、 外部因素 | 第34-37页 |
第三章 中国足球运动市场营销调查分析 | 第37-46页 |
第一节 发展过程分析 | 第37-39页 |
第二节 现状及市场规模 | 第39-40页 |
第三节 基于营销理论的分析 | 第40-46页 |
一、 内部因素 | 第40-43页 |
二、 外部因素 | 第43-46页 |
第四章 欧洲足球市场运动营销战略 | 第46-54页 |
第一节 欧洲足球市场运动营销 | 第46-48页 |
一、 欧洲足球俱乐部的品牌战略 | 第46-47页 |
二、 引进忠诚的球迷 | 第47页 |
三、 股份制模式 | 第47页 |
四、 开拓海外市场 | 第47-48页 |
五、 面向海外市场的当地化战略 | 第48页 |
第二节 欧洲足球市场运动营销战略在韩国和中国的本土化 | 第48-50页 |
一、 俱乐部的品牌战略 | 第48页 |
二、 引进忠诚的球迷战略 | 第48-49页 |
三、 中国足球俱乐部施行股份制模式战略 | 第49页 |
四、 开拓海外市场战略 | 第49-50页 |
第三节 通过SWOT分析法设计K联赛营销战略 | 第50-52页 |
第四节 通过SWOT分析法设计中超联赛营销战略 | 第52-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
附录 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |