| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-20页 |
| 一 选题依据 | 第10-12页 |
| (一) 高尔夫运动在快速发展的同时,存在许多问题 | 第10-11页 |
| (二) 高尔夫运动已经成为促进经济增长的一种重要手段 | 第11-12页 |
| (三) 山东省高尔夫运动发展存在“晚、快、盲”现象 | 第12页 |
| 二 文献综述 | 第12-16页 |
| (一) 我国高尔夫产业研究 | 第12-13页 |
| (二) 我国高校高尔夫人才培养的研究 | 第13-15页 |
| (三) 高尔夫运动的规则技巧、球场维护、俱乐部管理的研究 | 第15-16页 |
| 三 研究目的 | 第16页 |
| (一) 为政府、管理部门制定政策提供参考 | 第16页 |
| (二) 为山东省高尔夫俱乐部提供理论依据和对策建议 | 第16页 |
| 四 研究意义 | 第16页 |
| 五 研究内容 | 第16-17页 |
| 六 研究方法 | 第17-19页 |
| (一) 文献资料法 | 第17页 |
| (二) 半结构式访谈法 | 第17-19页 |
| 七 研究创新 | 第19-20页 |
| 第二章 高尔夫运动在中国 | 第20-30页 |
| 一 境外高尔夫运动起源与发展 | 第20-24页 |
| (一) 高尔夫运动起源 | 第20-21页 |
| (二) 现代高尔夫运动的发展 | 第21-24页 |
| 二 国内高尔夫运动发展概括 | 第24-27页 |
| (一) 迤逦婉转的发展 | 第24-25页 |
| (二) 高尔夫运动在中国取得的成就与存在的问题 | 第25-26页 |
| (三) 中国高尔夫运动政策演进 | 第26-27页 |
| 三 高尔夫运动主要赛事 | 第27-28页 |
| (一) 世界高尔夫运动主要赛事 | 第27-28页 |
| (二) 国内高尔夫运动主要赛事 | 第28页 |
| 四 本章小结 | 第28-30页 |
| 第三章 山东省高尔夫运动发展现状 | 第30-50页 |
| 一 山东省高尔夫运动发展回顾 | 第30页 |
| 二 山东省高尔夫俱乐部概况 | 第30-41页 |
| (一) 山东省高尔夫俱乐部数量与分布状况 | 第30-33页 |
| (二) 山东省高尔夫俱乐部经营现状 | 第33-37页 |
| (三) 高尔夫人才需求 | 第37-39页 |
| (四) 俱乐部宣传手段 | 第39-40页 |
| (五) 俱乐部面临的困境 | 第40-41页 |
| 三 山东省高校高尔夫人才培养现状 | 第41-49页 |
| (一) 国内高尔夫人才培养概况 | 第42页 |
| (二) 山东省部分高校高尔夫人才培养类型及规模 | 第42-43页 |
| (三) 教学硬件设施状况 | 第43-45页 |
| (四) 师资情况 | 第45-46页 |
| (五) 就业现状 | 第46-47页 |
| (六) 校企合作情况 | 第47-48页 |
| (七) 高校培养高尔夫人才存在的问题 | 第48-49页 |
| 四 本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 山东省高尔夫运动现状SWOT分析 | 第50-57页 |
| 一 优势分析 | 第50-52页 |
| (一) 经济优势 | 第50页 |
| (二) 球场优势 | 第50-51页 |
| (三) 旅游资源优势 | 第51页 |
| (四) 人口优势 | 第51页 |
| (五) 交通优势 | 第51-52页 |
| 二 劣势分析 | 第52-53页 |
| (一) 各市高尔夫运动发展水平不平衡 | 第52-53页 |
| (二) 高尔夫专业人才匮乏 | 第53页 |
| (三) 价格劣势 | 第53页 |
| (四) “贵族运动”的定位 | 第53页 |
| 三 机会分析 | 第53-55页 |
| (一) 高尔夫运动消费者人数逐年增加 | 第53-54页 |
| (二) 政策机遇 | 第54页 |
| (三) 消费动机丰富 | 第54-55页 |
| 四 威胁分析 | 第55-56页 |
| (一) 竞争者威胁 | 第55页 |
| (二) 产业结构威胁 | 第55页 |
| (三) 文化威胁 | 第55-56页 |
| (四) 替代品威胁 | 第56页 |
| 五 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 山东省高尔夫运动发展对策研究 | 第57-61页 |
| 一 扩大政府对高尔夫运动的有效服务 | 第57-58页 |
| (一) 加强政策引导,对高尔夫行业进行规范 | 第57-58页 |
| (二) 满足市民对高尔夫运动的需求 | 第58页 |
| 二 提高高校高尔夫人才培养素质 | 第58-59页 |
| (一) 加强专业培养,提高服务水平 | 第58页 |
| (二) 积极探索“产学研合作”新模式 | 第58-59页 |
| 三 加强俱乐部自身管理 | 第59页 |
| (一) 努力提高服务质量,完善服务接待体系 | 第59页 |
| (二) 高尔夫球场建设、运营面向公众 | 第59页 |
| 四 转变大众高尔夫运动意识 | 第59-61页 |
| (一) 加速高尔夫运动文化与中国文化的融合 | 第59-60页 |
| (二) 宣传定位——还高尔夫运动本质 | 第60-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66-82页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第82页 |
