| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 概述 | 第8-13页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究框架及技术路线 | 第10-13页 |
| 1 服装公司经营成本构成及其体系 | 第13-16页 |
| ·服装公司经营成本概述 | 第13-14页 |
| ·服装公司经营成本分类 | 第14-16页 |
| 2 BLC服装公司经营现状分析 | 第16-29页 |
| ·服装市场发展现状及趋势 | 第16-17页 |
| ·BLC服装公司经营及财务概况 | 第17-25页 |
| ·BLC服装公司经营环境分析 | 第25-29页 |
| 3 BLC服装公司经营成本分析 | 第29-35页 |
| ·BLC服装公司经营成本的基本构成 | 第29-32页 |
| ·BLC服装公司存在的问题 | 第32-35页 |
| 4 BLC服装公司经营成本管理体系及经营决策 | 第35-44页 |
| ·BLC服装公司经营成本管理组织体系 | 第35-36页 |
| ·BLC服装公司经营成本控制业务管理体系 | 第36页 |
| ·BLC服装公司各项经营决策优化 | 第36-44页 |
| ·商品采购决策 | 第37-38页 |
| ·经营商场选择决策 | 第38-40页 |
| ·定价决策 | 第40-41页 |
| ·是否降价决策 | 第41-42页 |
| ·存货决策 | 第42页 |
| ·商品调运决策 | 第42-44页 |
| 5 加强BLC服装公司经营成本管理的对策 | 第44-48页 |
| ·公司领导的重视和支持 | 第44页 |
| ·制定切实可行的财务管理目标,建立健全财务管理机构 | 第44-45页 |
| ·建立健全经营成本控制的各项制度 | 第45页 |
| ·造就高素质的财会队伍 | 第45-46页 |
| ·加强营销管理和供应链管理 | 第46页 |
| ·探索并运用专业方法实现经营决策的优化 | 第46-47页 |
| ·建立奖惩连带责任制 | 第47页 |
| ·加强服装公司经营成本控制的基础工作 | 第47-48页 |
| 6 结束语 | 第48-49页 |
| ·研究总结 | 第48-49页 |
| ·创新点 | 第49页 |
| ·研究不足及展望 | 第49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录 | 第53-60页 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |