中小型制造企业原材料采购管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| 1 引言 | 第7-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第7页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第7-8页 |
| ·基本概念 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-11页 |
| 2 采购管理理论 | 第11-14页 |
| ·采购概念与地位 | 第12页 |
| ·采购管理概念和内容 | 第12页 |
| ·采购管理的目标和职能 | 第12页 |
| ·采购管理的关键环节 | 第12-14页 |
| 3 中小型制造企业采购现状及主要问题 | 第14-23页 |
| ·中小型制造企业现状 | 第14页 |
| ·对中小型制造企业的调研及分析 | 第14-20页 |
| ·内外环境的变化 | 第20页 |
| ·采购资金的分析 | 第20-21页 |
| ·采购及采购管理存在的问题 | 第21-23页 |
| 4 中小型制造企业的采购实践 | 第23-34页 |
| ·中小型制造企业的采购组织 | 第23-26页 |
| ·部门的建立方式 | 第23-25页 |
| ·购部门组织方式优劣的比较 | 第25页 |
| ·影响采购组织结构的因素 | 第25-26页 |
| ·采购人数的确定 | 第26页 |
| ·中小型制造企业的信息系统和网上采购 | 第26-32页 |
| ·信息系统的应用 | 第26-29页 |
| ·网上采购的实施 | 第29-32页 |
| ·防止采购中暗箱操 | 第32-34页 |
| ·中小企业采购中的漏洞 | 第32页 |
| ·防止暗箱操作采取的措施 | 第32-34页 |
| 5 中小型制造企业供应商管理 | 第34-47页 |
| ·中小型制造企业的供应商认证 | 第34-41页 |
| ·供应商认证的意义 | 第34-35页 |
| ·供应商认证的方法和流程 | 第35-36页 |
| ·供应商认选择的标准 | 第36-37页 |
| ·供应商的评估 | 第37-38页 |
| ·供应商认证管理应注意的问题 | 第38-39页 |
| ·供应商认证的实例 | 第39-41页 |
| ·中小型制造企业的供应商绩效 | 第41-43页 |
| ·明确供应商绩效管理基本原则 | 第42页 |
| ·确定绩效评估标准 | 第42页 |
| ·确定考核指标和方法 | 第42-43页 |
| ·建立激励机制 | 第43页 |
| ·加强监督控制 | 第43页 |
| ·中小型制造企业的供应策略 | 第43-47页 |
| ·采购物品组合 | 第44-45页 |
| ·采购物品的80/20法则 | 第45页 |
| ·采购物品分类策略 | 第45-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附录A：NJAS公司供应商评审及采购控制 | 第49-52页 |
| 附录B：调查表设计 | 第52-56页 |
| 附录C：被调研企业明细 | 第56-57页 |
| 附录D：供应商认证评价指标分解 | 第57-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第65页 |
