基于组织惯例视角的中外合资企业知识转移问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和思路 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-29页 |
| ·组织惯例的相关研究综述 | 第13-22页 |
| ·组织惯例的内涵与分类 | 第13-17页 |
| ·组织惯例特征 | 第17-20页 |
| ·组织惯例的作用 | 第20-22页 |
| ·知识转移相关研究综述 | 第22-26页 |
| ·知识的分类 | 第22-23页 |
| ·知识转移的定义研究 | 第23页 |
| ·知识转移的类型 | 第23-24页 |
| ·知识转移的影响因素 | 第24-26页 |
| ·合资企业知识转移的相关研究 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 中外合资企业中知识转移研究假设 | 第29-36页 |
| ·组织惯例的维度 | 第29-30页 |
| ·知识转移的阶段 | 第30页 |
| ·研究假设的提出 | 第30-35页 |
| ·认知惯例与知识转移的关系 | 第31-32页 |
| ·情境惯例与知识转移的关系 | 第32-34页 |
| ·行为惯例与知识转移的关系 | 第34-35页 |
| ·研究的理论模型 | 第35-36页 |
| 第四章 案例研究 | 第36-49页 |
| ·案例一：达能与娃哈哈 | 第36-38页 |
| ·达能娃哈哈合资背景介绍 | 第36页 |
| ·达能娃哈哈合资企业的发展 | 第36-37页 |
| ·合资失败的原因剖析 | 第37-38页 |
| ·案例二：广州本田 | 第38-42页 |
| ·合资背景介绍 | 第38-39页 |
| ·合资企业的发展 | 第39-40页 |
| ·广州本田合资成功的原因剖析 | 第40-42页 |
| ·案例三：沈阳东软飞利浦医疗系统有限责任公司 | 第42-47页 |
| ·合资背景介绍 | 第42-44页 |
| ·合资企业的发展 | 第44-45页 |
| ·合资成功的原因剖析 | 第45-47页 |
| ·小结 | 第47-49页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第49-51页 |
| ·研究结论 | 第49-50页 |
| ·创新点 | 第50页 |
| ·不足与研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
