| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 前言 | 第12-20页 |
| ·选题背景、研究目的和意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究思路、方法和结构安排 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·结构安排 | 第18-19页 |
| ·创新与不足 | 第19-20页 |
| 第二章 供应链金融理论概述 | 第20-31页 |
| ·供应链金融的概念、特征及作用 | 第20-23页 |
| ·供应链金融的概念 | 第20-21页 |
| ·供应链金融的特征 | 第21-22页 |
| ·供应链金融的作用 | 第22-23页 |
| ·供应链金融整体结构组织 | 第23-26页 |
| ·第三方物流监管企业 | 第24页 |
| ·上、下游企业 | 第24-25页 |
| ·商业银行 | 第25-26页 |
| ·核心企业 | 第26页 |
| ·供应链金融业务模式 | 第26-28页 |
| ·供应链金融与传统融资模式的比较 | 第28-31页 |
| 第三章 深圳平安银行供应链金融现状分析 | 第31-42页 |
| ·平安银行简介 | 第31-32页 |
| ·平安银行供应链金融发展历程 | 第32-34页 |
| ·平安银行供应链金融的运作体系 | 第34-36页 |
| ·平安银行供应链金融的原则 | 第34页 |
| ·平安银行供应链金融的内涵 | 第34-35页 |
| ·平安银行供应链金融的运作 | 第35-36页 |
| ·平安银行供应链金融提供的主要融资模式 | 第36-42页 |
| ·应收账款融资模式 | 第38-39页 |
| ·物流服务类融资模式 | 第39-40页 |
| ·电子仓单质押线上融资模式 | 第40-42页 |
| 第四章 深圳平安银行供应链金融存在的问题分析 | 第42-48页 |
| ·平安银行供应链金融电子化管理水平不足 | 第42-43页 |
| ·供应链金融电子化管理是现代银行业的必然要求 | 第42页 |
| ·平安银行供应链金融电子化平台建设滞后 | 第42-43页 |
| ·平安银行供应链金融面临的特定风险依然存在 | 第43-44页 |
| ·核心企业的道德风险 | 第43页 |
| ·物流企业的渎职风险 | 第43页 |
| ·中小企业物权担保风险 | 第43-44页 |
| ·供应链金融的操作风险 | 第44页 |
| ·信用评级和授信保证管理办法缺少有效性和针对性 | 第44-45页 |
| ·信用评级和授信保证管理办法的内在缺陷 | 第44-45页 |
| ·平安银行面临的信用评级和授信保证风险 | 第45页 |
| ·平安银行对企业的应收账款管理面临及时偿还的风险考验 | 第45-46页 |
| ·应收账款风险的客观存在性 | 第45-46页 |
| ·平安银行应收账款风险管理的难度大 | 第46页 |
| ·同业竞争加剧，客户流失的潜在风险突出 | 第46-48页 |
| 第五章 深圳平安银行供应链金融改进建议 | 第48-56页 |
| ·建立供应链金融电子化管理平台 | 第48-49页 |
| ·加强风险控制，提高中、小企业对平安银行的依存度 | 第49-51页 |
| ·建立风险防控体系 | 第49页 |
| ·加强操作风险管理 | 第49-51页 |
| ·制定专门相关的信用评级及授信管理办法 | 第51-52页 |
| ·借鉴渣打经验，重视对企业应收账款的管理 | 第52页 |
| ·运用“赢动力供应链”对核心客户提供增值服务 | 第52-53页 |
| ·进一步加强“赢动力”供应链及供应链金融 2.0 的市场地位 | 第53-54页 |
| ·注重产品创新，优化方案设计 | 第54-56页 |
| 结论与展望 | 第56-57页 |
| 结论 | 第56页 |
| 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |