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重庆交通运输行业培训体系构建研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
     ·问题的提出第9页
     ·研究的意义第9-10页
     ·交通运输行业培训体系研究现状第10页
   ·研究目标、方法及内容第10-11页
     ·研究目标第10页
     ·研究方法第10页
     ·研究内容第10-11页
   ·研究的思路与框架第11-12页
第二章 培训理论综述及培训发展趋势第12-27页
   ·培训的概念及作用第12-14页
     ·教育的概念第12页
     ·培训的概念第12-13页
     ·培训的作用第13-14页
   ·培训体系第14-18页
     ·培训运作系统第15-17页
     ·培训支撑系统第17页
     ·培训管理系统第17-18页
   ·培训理论综述第18-23页
     ·相关理论简述第18-21页
     ·培训理论简述第21-23页
   ·交通运输行业培训现状与发展趋势第23-27页
     ·国外职工培训现状第23-24页
     ·国内交通运输行业培训现状第24-25页
     ·交通运输行业培训发展趋势第25-27页
第三章 重庆交通运输行业培训现状第27-33页
   ·重庆交通运输行业概况第27-29页
     ·行业成就第27页
     ·行业管理结构第27-28页
     ·行业发展目标第28页
     ·行业人力资源状况第28-29页
   ·重庆交通运输行业培训概况第29-33页
     ·培训工作现状第29-31页
     ·经验总结第31-33页
第四章 培训状况调查及存在的问题、原因分析第33-42页
   ·培训状况调查与分析第33-36页
     ·资料采集第33页
     ·资料分析第33-36页
   ·存在的主要问题第36-39页
     ·培训供需存在脱节现象第36-37页
     ·培训设计策划存在缺陷第37页
     ·培训软硬环境不佳第37-38页
     ·培训方式需要改进第38页
     ·培训评估不佳,缺乏效果反馈第38-39页
   ·原因分析第39-42页
     ·培训管理层面第39页
     ·培训组织层面第39-40页
     ·培训运作层面第40-42页
第五章 培训体系构建第42-64页
   ·培训体系构建思路、原则与总体框架第42-44页
     ·构建思路第42页
     ·构建原则第42-44页
     ·培训体系基本框架第44页
   ·运作系统构建内容第44-55页
     ·培训需求分析第44-46页
     ·培训设计策划第46-48页
     ·培训组织实施第48-53页
     ·效果评估与运用第53-55页
   ·支撑系统构建内容第55-60页
     ·培训机构建设第55-56页
     ·师资队伍培养第56-58页
     ·课程和教辅研发第58-60页
   ·管理系统构建内容第60-64页
     ·培训理念创新第60页
     ·管理体制改革第60-62页
     ·完善管理制度第62-64页
第六章 结论与建议第64-65页
   ·结论第64页
   ·研究建议第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
在校期间发表的论著和参与的科研项目第68-69页
附录第69-72页

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