摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
前言 | 第8-9页 |
第1章 FIDIC组织和合同条件简介 | 第9-10页 |
第2章 EPC合同模式产生的背景与特点 | 第10-13页 |
·EPC合同模式产生的背景 | 第10-11页 |
·EPC合同模式的特点 | 第11-13页 |
第3章 EPC合同模式下承包商的风险简述 | 第13-15页 |
第4章 承包商在EPC合同条件下承担的经济风险 | 第15-23页 |
·业主的信用状况 | 第15-17页 |
·评审业主财务报表 | 第15页 |
·评审业主信用历史 | 第15页 |
·取得业主的银行资料 | 第15-16页 |
·评审公开纪录 | 第16页 |
·同与业主合作过的其他承包商进行讨论 | 第16-17页 |
·合同价格 | 第17页 |
·现金流状况及付款进度 | 第17-18页 |
·现金流状况对承包商的重要性 | 第17-18页 |
·两种付款进度表示方法 | 第18页 |
·承包商出具的银行保函 | 第18-20页 |
·预付款保函 | 第19页 |
·履约保函 | 第19-20页 |
·质保金保函 | 第20页 |
·汇率风险控制 | 第20-23页 |
·选择好合同货币 | 第21页 |
·在EPC合同中加列货币保值条款 | 第21页 |
·争取调整价格 | 第21-22页 |
·借款 | 第22页 |
·投保汇率险 | 第22-23页 |
第5章 承包商在EPC合同条件下承担的其他风险 | 第23-38页 |
·工程范围风险 | 第23-25页 |
·承包商的工作内容 | 第23页 |
·“雇主要求”文件的重要性 | 第23-24页 |
·工程项目实施计划 | 第24页 |
·争取在合同中明确工程范围 | 第24-25页 |
·工程进度风险 | 第25-30页 |
·工程进度管理现状及误期责任概述 | 第25-26页 |
·工程进度计划的编制 | 第26页 |
·工程进度计划管理 | 第26-27页 |
·误期损害赔偿的适用及性质 | 第27-30页 |
·质量保证风险 | 第30-31页 |
·质量保证范围与期限 | 第30-31页 |
·质量保修金 | 第31页 |
·工程现场风险 | 第31-33页 |
·承包商承担的工程现场风险 | 第31-32页 |
·“不一致的现场条件条款”(DSC条款)的应用 | 第32-33页 |
·工程现场的道路通行权与设施 | 第33页 |
·人身伤害和财产损害风险 | 第33-35页 |
·人身伤害和财产损害风险概述 | 第33页 |
·承包商造成自己工作人员人身伤害和财产损害的风险应对举措 | 第33-34页 |
·承包商造成雇主或任何第三方人身伤害和财产损失的风险应对举措 | 第34-35页 |
·责任限度 | 第35-36页 |
·EPC合同的变更和调整 | 第36-38页 |
·因法律变更而引起的合同变更 | 第36页 |
·业主对合同的变更及承包商的索赔程序 | 第36-37页 |
·承包商争取加入变更条款 | 第37-38页 |
第6章 EPC合同的风险识别方法与风险应对措施 | 第38-53页 |
·风险识别的依据 | 第38-39页 |
·适用的识别方法 | 第39-40页 |
·专家调查法 | 第39页 |
·初始清单法 | 第39-40页 |
·风险调查法 | 第40页 |
·EPC项目风险识别的成果 | 第40-47页 |
·EPC总承包项目的风险因素 | 第40-45页 |
·EPC总承包项目的风险列表 | 第45-47页 |
·风险应对的方法 | 第47-48页 |
·风险应对的常用方法 | 第47-48页 |
·风险应对方法的选择 | 第48页 |
·风险应对的措施 | 第48-53页 |
·谨慎参与EPC项目竞标 | 第48-49页 |
·仔细审核业主项目财务和技术的可行性以及业主的财务状况 | 第49页 |
·深入调查工程所在国的政治和经济环境 | 第49页 |
·详细的现场勘查 | 第49-50页 |
·认真选择合作单位 | 第50页 |
·注意合同文件的缺陷 | 第50页 |
·把握和理解设计文件要求 | 第50-51页 |
·向分包商转移风险 | 第51页 |
·向保险公司投保 | 第51-52页 |
·承包商加强自身能力建设 | 第52-53页 |
第7章 结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |