| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-12页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 兰州电机股份有限公司简介 | 第7-8页 |
| (三) 相关理论综述 | 第8-12页 |
| 二、企业战略环境分析 | 第12-30页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第12-16页 |
| (二) 电机行业与市场分析 | 第16-21页 |
| (三) 企业内部环境分析 | 第21-30页 |
| 三、兰州电机股份有限公司品牌战略的制定与选择 | 第30-44页 |
| (一) 兰州电机股份有限公司品牌战略目标 | 第30-31页 |
| (二) 兰州电机股份有限公司品牌战略的制定 | 第31-34页 |
| (三) 兰州电机股份有限公司品牌战略的决策 | 第34-44页 |
| 四、兰州电机股份有限公司品牌战略方案的实施 | 第44-52页 |
| (一) 品牌战略团队的建设 | 第46-47页 |
| (二) 产品创新能力和机制的建设 | 第47-48页 |
| (三) 产品质量控制与提升 | 第48-50页 |
| (四) 品牌战略意识和品牌文化的建设 | 第50页 |
| (五) 品牌的经营与管理 | 第50-52页 |
| 五、结束语 | 第52-53页 |
| (一) 主要内容及结论 | 第52页 |
| (二) 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |