FZ交通建设集团战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·企业战略的理解 | 第13-14页 |
| ·企业战略的内容 | 第14-15页 |
| ·企业战略常用工具与方法 | 第15-16页 |
| ·研究目标和研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文结构 | 第17-18页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第18-34页 |
| ·宏观经济环境及区位经济政策 | 第18-20页 |
| ·高速公路行业现状及发展趋势 | 第20-22页 |
| ·国内高速公路现状 | 第20-22页 |
| ·国内高速公路发展趋势 | 第22页 |
| ·国内轨道交通行业现状及发展趋势 | 第22-23页 |
| ·国内轨道交通现状 | 第22页 |
| ·国内轨道交通发展趋势 | 第22-23页 |
| ·国内港口码头行业现状及发展趋势 | 第23-25页 |
| ·国内港口码头现状 | 第23-24页 |
| ·福州港未来发展趋势 | 第24-25页 |
| ·标杆企业研究 | 第25-32页 |
| ·标杆选取原则 | 第25-26页 |
| ·标杆研究概述 | 第26-32页 |
| ·行业关键成功要素 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第34-40页 |
| ·交建集团发展回顾 | 第34-35页 |
| ·发展优势 | 第35-36页 |
| ·管理现状与不足 | 第36-38页 |
| ·战略管理 | 第36页 |
| ·资产经营 | 第36-37页 |
| ·组织管控 | 第37页 |
| ·人力资源 | 第37-38页 |
| ·信息化规划与建设 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-40页 |
| 第四章 战略设计 | 第40-57页 |
| ·愿景、使命及核心价值观 | 第40-41页 |
| ·公司战略定位 | 第41-42页 |
| ·总体战略指导思想 | 第41页 |
| ·功能定位 | 第41-42页 |
| ·区域定位 | 第42页 |
| ·公司战略目标 | 第42-46页 |
| ·公司总体战略目标 | 第43页 |
| ·公司分阶段战略目标 | 第43-46页 |
| ·业务战略 | 第46-56页 |
| ·业务组合 | 第46-48页 |
| ·业务板块 | 第48-49页 |
| ·业务定位及盈利模式 | 第49-50页 |
| ·业务发展策略 | 第50-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 业务发展模式 | 第57-65页 |
| ·发展模式定位 | 第57-64页 |
| ·资本运作模式 | 第57-59页 |
| ·资产经营模式 | 第59-61页 |
| ·“市场化“发展策略 | 第61-62页 |
| ·“一体化”发展策略 | 第62-63页 |
| ·“多元化”发展策略 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 战略实施与保障 | 第65-73页 |
| ·2013-2015 年战略实施计划 | 第65-67页 |
| ·战略保障体系 | 第67-72页 |
| ·组织管控提升 | 第67-68页 |
| ·人力资源管理提升 | 第68-69页 |
| ·信息化规划与建设 | 第69-70页 |
| ·企业文化建设 | 第70-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附件 | 第78页 |
