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关于YN公司成本管理的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·选题背景第8页
   ·研究目的及意义第8-9页
   ·文献综述第9-11页
   ·研究的创新点第11页
   ·研究方法与思路第11-12页
2 成本管理理论及先进企业管理经验第12-18页
   ·企业成本的概念第12页
   ·目标成本管理理论第12-13页
   ·战略成本管理理论第13-15页
   ·沃尔玛和长安公司成本管理经验总结第15-18页
3 影响YN公司成本的因素及现状分析第18-35页
   ·文化及制度对成本的影响及现状分析第19-21页
   ·产品研发过程对成本的影响及现状分析第21-22页
   ·制造工程管理对成本的影响及现状分析第22-28页
   ·生产计划及物流管理对成本的影响及现状分析第28-29页
   ·质量管理对成本的影响及现状分析第29-31页
   ·设备及工装管理对成本的影响及现状分析第31-33页
   ·信息化建设对成本的影响及现状分析第33-35页
4 YN公司提高成本管理水平的对策及措施第35-45页
   ·企业文化及制度的设计引导企业朝精益化方向发展第35-36页
   ·引入战略成本理念指导企业降本工作第36页
   ·引入先进的产品研发管理方式第36-37页
   ·科技驱动成本管理第37-39页
   ·打造生产过程的精益化管理第39-40页
   ·推行项目制管理第40-42页
   ·优化生产计划与物流的管理第42-43页
   ·ERP信息系统的建设第43-44页
   ·合理化建议推动改善活动第44-45页
5 结论第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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