关于YN公司成本管理的研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·选题背景 | 第8页 |
·研究目的及意义 | 第8-9页 |
·文献综述 | 第9-11页 |
·研究的创新点 | 第11页 |
·研究方法与思路 | 第11-12页 |
2 成本管理理论及先进企业管理经验 | 第12-18页 |
·企业成本的概念 | 第12页 |
·目标成本管理理论 | 第12-13页 |
·战略成本管理理论 | 第13-15页 |
·沃尔玛和长安公司成本管理经验总结 | 第15-18页 |
3 影响YN公司成本的因素及现状分析 | 第18-35页 |
·文化及制度对成本的影响及现状分析 | 第19-21页 |
·产品研发过程对成本的影响及现状分析 | 第21-22页 |
·制造工程管理对成本的影响及现状分析 | 第22-28页 |
·生产计划及物流管理对成本的影响及现状分析 | 第28-29页 |
·质量管理对成本的影响及现状分析 | 第29-31页 |
·设备及工装管理对成本的影响及现状分析 | 第31-33页 |
·信息化建设对成本的影响及现状分析 | 第33-35页 |
4 YN公司提高成本管理水平的对策及措施 | 第35-45页 |
·企业文化及制度的设计引导企业朝精益化方向发展 | 第35-36页 |
·引入战略成本理念指导企业降本工作 | 第36页 |
·引入先进的产品研发管理方式 | 第36-37页 |
·科技驱动成本管理 | 第37-39页 |
·打造生产过程的精益化管理 | 第39-40页 |
·推行项目制管理 | 第40-42页 |
·优化生产计划与物流的管理 | 第42-43页 |
·ERP信息系统的建设 | 第43-44页 |
·合理化建议推动改善活动 | 第44-45页 |
5 结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |
致谢 | 第47页 |