| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 一、绪论 | 第9-18页 |
| (一) 论文选题背景情况总结 | 第9-10页 |
| 1、国有企业体制改革深入推动企业档案管理工作进行改革 | 第9页 |
| 2、国有企业体制改革急需在档案管理工作当中形成新的管理机制 | 第9-10页 |
| (二) 论文选题的目的和意义 | 第10-13页 |
| 1、有利于解决国有企业档案管理工作中存在的问题 | 第11页 |
| 2、有利于企业经营管理提供进行总结 | 第11-12页 |
| 3、有利于对市场经济的发展进行进一步研究 | 第12页 |
| 4、有利于对改制企业档案这一国家财富进行保存 | 第12-13页 |
| (三) 论题研究相关的国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1、论题研究相关的国外研究现状 | 第13页 |
| 2、论题研究相关的国内研究现状 | 第13-15页 |
| (四) 论文研究拟采用研究方法 | 第15-16页 |
| 1、文献法 | 第15-16页 |
| 2、观察法 | 第16页 |
| 3、访谈法 | 第16页 |
| 4、经验总结法 | 第16页 |
| (五) 论文采用的相关理论基础 | 第16-18页 |
| 1、档案全宗理论 | 第16-17页 |
| 2、档案鉴定理论 | 第17页 |
| 3、文件生命周期理论 | 第17-18页 |
| 二、改制企业档案管理中心概述 | 第18-25页 |
| (一) 改制企业原本的档案管理模式 | 第18-20页 |
| 1、企业主管部门统一管理模式 | 第18页 |
| 2、寄存中心管理模式 | 第18-20页 |
| (二) 改制企业档案管理中心的概念 | 第20-22页 |
| 1、改制企业档案管理中心的源起 | 第20页 |
| 2、改制企业档案管理中心与文件中心的差别 | 第20-21页 |
| 3、改制企业档案管理中心的定义及组织结构 | 第21-22页 |
| (三) 改制企业档案管理中心相关案例研究 | 第22-25页 |
| 1、苏州工投档案管理中心概述 | 第22-23页 |
| 2、苏州工投档案管理中心运营效果对比 | 第23-25页 |
| 三、国有企业改制中档案管理中心构建的必要性和可行性分析 | 第25-33页 |
| (一) 国有企业改制中档案管理中心构建的必要性分析 | 第25-30页 |
| 1、档案收集齐全的需要 | 第25-27页 |
| 2、档案系统整理的需要 | 第27-28页 |
| 3、深入开展档案开发利用的需要 | 第28-29页 |
| 4、档案信息化建设的需要 | 第29-30页 |
| (二) 国有企业改制中档案管理中心构建的可行性分析 | 第30-33页 |
| 1、已具有一定的社会基础 | 第30-31页 |
| 2、科学技术的有效支持 | 第31-32页 |
| 3、已有的人才体系 | 第32-33页 |
| 四、国有企业改制中档案管理中心的目标功能及其特点 | 第33-41页 |
| (一) 档案管理中心的目标功能 | 第33-37页 |
| 1、安全管理功能 | 第33-35页 |
| 2、(网络化)咨询服务功能 | 第35-36页 |
| 3、资源开发功能 | 第36-37页 |
| 4、专业化人才培养功能 | 第37页 |
| (二) 档案管理中心的管理特点 | 第37-41页 |
| 1、集约化管理 | 第37-38页 |
| 2、专业化管理 | 第38-39页 |
| 3、效益化管理 | 第39页 |
| 4、规范化管理 | 第39-40页 |
| 5、现代化管理 | 第40-41页 |
| 五、国有企业改制中档案管理中心构建的原则、要求及运作模式 | 第41-47页 |
| (一) 构建原则 | 第41-43页 |
| 1、整体性原则 | 第41页 |
| 2、时效性原则 | 第41-42页 |
| 3、价值性原则 | 第42页 |
| 4、安全性原则 | 第42-43页 |
| (二) 构建要求 | 第43-46页 |
| 1、理念创新要求 | 第43-44页 |
| 2、项目管理要求 | 第44-45页 |
| 3、成本效益要求 | 第45-46页 |
| (三) 运作模式 | 第46-47页 |
| 1、经营模式 | 第46页 |
| 2、竞争模式 | 第46-47页 |
| 3、创新模式 | 第47页 |
| 六、国有企业改制中档案管理中心构建的关键性问题及案例探讨 | 第47-56页 |
| (一) 改制企业档案管理中心应注重法制规范的建设 | 第47-51页 |
| 1、法制化建设 | 第47-48页 |
| 2、制度化建设 | 第48-49页 |
| 3、标准化建设 | 第49-51页 |
| (二) 改制企业档案管理中心应注重基础设施的建设 | 第51-52页 |
| 1、传统档案基础设施建设 | 第51-52页 |
| 2、电子档案基础设施建设 | 第52页 |
| (三) 改制企业档案管理中心应注重人员素质的建设 | 第52-54页 |
| 1、增加人员数量和培养力度 | 第52-53页 |
| 2、塑造合理的人员结构配置 | 第53页 |
| 3、充分利用高级档案管理人才 | 第53-54页 |
| 4、增强人才资源意识 | 第54页 |
| 5、防止人才流失现象发生 | 第54页 |
| (四) 档案信息资源整合与共享的建设 | 第54-56页 |
| 1、构建数字化档案平台 | 第54页 |
| 2、收集足够的整合资金 | 第54-55页 |
| 3、制定实用的整合标准 | 第55页 |
| 4、创新共享方法 | 第55页 |
| 5、重视专题数据库的建设 | 第55-56页 |
| 结语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
