面向钢铁集团的ISP模式案例研究--以DSS集团为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| 2 研究方法 | 第13-17页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究对象 | 第14-15页 |
| ·数据收集 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 3 案例正文 | 第17-24页 |
| ·钢铁行业背景 | 第17-18页 |
| ·DSS集团介绍 | 第18-19页 |
| ·DSS集团ISP模式 | 第19-23页 |
| ·DSS集团ISP的运营模式 | 第19-20页 |
| ·DSS集团ISP的组织模式 | 第20-21页 |
| ·DSS集团ISP的业务模式 | 第21-22页 |
| ·DSS集团ISP体系结构 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 4 案例分析 | 第24-40页 |
| ·理论依据 | 第24-27页 |
| ·产学研理论 | 第24-25页 |
| ·并行工程理论 | 第25页 |
| ·制造运营模式理论 | 第25-26页 |
| ·原材料采购流程理论 | 第26-27页 |
| ·ISP模式主体分析 | 第27-32页 |
| ·ISP模式中企业集团的作用 | 第27-28页 |
| ·ISP模式中大学科研机构的作用 | 第28-31页 |
| ·ISP模式中科技服务公司的作用 | 第31-32页 |
| ·ISP模式对制造运营模式和原材料采购的影响 | 第32-39页 |
| ·ISP模式对制造运营模式的影响 | 第33-35页 |
| ·ISP模式对原材料采购流程的影响 | 第35-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 5 案例结论 | 第40-43页 |
| ·与现有理论的对比分析 | 第40-41页 |
| ·ISP模式理论 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
