| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-21页 |
| 一、 研究缘起 | 第9-11页 |
| 二、 研究综述 | 第11-17页 |
| （一） 文献综述 | 第11-16页 |
| （二） 文献述评 | 第16-17页 |
| 三、 研究意义与目的 | 第17-18页 |
| （一） 研究意义 | 第17页 |
| （二） 研究目的 | 第17-18页 |
| 四、 研究思路与方法 | 第18-19页 |
| （一） 研究思路 | 第18-19页 |
| （二） 研究方法 | 第19页 |
| 五、 创新与不足 | 第19-20页 |
| 六、 研究假设 | 第20-21页 |
| 第二章 大学校长战略管理能力的内涵及构成要素 | 第21-31页 |
| 一、 大学校长战略管理能力的内涵 | 第21-24页 |
| （一） 战略 | 第21-22页 |
| （二） 战略管理 | 第22-23页 |
| （三） 大学校长战略管理能力 | 第23-24页 |
| 二、 大学校长战略管理能力的构成要素 | 第24-27页 |
| （一） 战略思维能力：大学校长战略管理能力的前提 | 第24-25页 |
| （二） 战略分析能力：大学校长战略管理能力的基础 | 第25页 |
| （三） 战略决策能力：大学校长战略管理能力的核心 | 第25-26页 |
| （四） 战略协调能力：大学校长战略管理能力的关键 | 第26-27页 |
| 三、 大学校长战略管理能力提法的依据 | 第27-30页 |
| 四、 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 大学校长具备战略管理能力的必然性 | 第31-38页 |
| 一、 大学必须实施战略管理的动因 | 第31-33页 |
| （一） 大学必须实施战略管理的内因 | 第31-32页 |
| （二） 大学必须实施战略管理的外因 | 第32-33页 |
| 二、 大学校长是大学实施战略管理主体的合法性与合理性 | 第33-36页 |
| （一） 大学校长是大学实施战略管理主体的合法性 | 第33-34页 |
| （二） 大学校长是大学实施战略管理主体的合理性 | 第34-36页 |
| 三、 战略管理能力：大学校长必须具备的领导能力 | 第36-37页 |
| 四、 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 大学校长战略管理能力建设的制度路径 | 第38-58页 |
| 一、 大学校长战略管理能力现状的定性分析 | 第38-40页 |
| 二、 大学校长战略管理能力建设需要制度保障 | 第40-42页 |
| 三、 大学校长战略管理能力建设的制度安排 | 第42-54页 |
| （一） 遴选具有战略管理能力大学校长的制度安排 | 第42-47页 |
| （二） 大学校长战略管理能力提升的制度安排 | 第47-50页 |
| （三） 大学校长战略管理能力发挥的制度安排 | 第50-54页 |
| 四、 本章小结 | 第54-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 个人简历及在学期间的研究成果和发表的学术论文 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |