A供电公司组织架构体系优化研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| 第二章 组织架构理论 | 第10-23页 |
| ·理论综述 | 第10-15页 |
| ·组织架构体系设计流程 | 第15-20页 |
| ·当前存在的组织架构体系 | 第20-23页 |
| ·常见的组织架构 | 第20-22页 |
| ·供电系统的组织架构 | 第22-23页 |
| 第三章 A供电公司 SWOT分析 | 第23-31页 |
| ·机会、威胁分析 | 第23-26页 |
| ·A 区域经济环境 | 第23页 |
| ·A 区域政治环境 | 第23-24页 |
| ·A 区域社会文化环境 | 第24页 |
| ·A 区域科技水平 | 第24-25页 |
| ·机会与威胁分析 | 第25-26页 |
| ·优势与劣势分析 | 第26-28页 |
| ·优势 | 第26页 |
| ·劣势 | 第26-28页 |
| ·A 供电公司的 SWOT 分析矩阵 | 第28-31页 |
| 第四章 A供电公司现有组织架构体系分析 | 第31-41页 |
| ·A 供电公司现有组织架构体系情况 | 第31-32页 |
| ·A 供电公司现有组织架构存在的问题 | 第32-35页 |
| ·客户 | 第33页 |
| ·竞争对手 | 第33-34页 |
| ·成本与效率 | 第34页 |
| ·企业素质 | 第34-35页 |
| ·A 供电公司业务流程方面的不足 | 第35-39页 |
| ·结论 | 第39-41页 |
| 第五章 A供电公司新组织架构体系构建 | 第41-59页 |
| ·总体思路 | 第41页 |
| ·总体原则 | 第41页 |
| ·总体目标 | 第41-42页 |
| ·新组织架构体系图 | 第42-43页 |
| ·新组织体系下部门设置 | 第43-46页 |
| ·人财物集约化管理 | 第46-51页 |
| ·新组织体系下各部门职能 | 第51-54页 |
| ·本部职能部门职能 | 第51-52页 |
| ·业务实施机构职能 | 第52-54页 |
| ·安全风险管控措施 | 第54-57页 |
| ·新旧组织体系的优化对比 | 第57-59页 |
| 第六章 总结与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
