苏州旅游与财经高职校物流实训室建设项目管理与控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究的方法 | 第13页 |
| ·市场调查法 | 第13页 |
| ·文献研究法 | 第13页 |
| ·现场调研 | 第13页 |
| ·理论与实际相结合 | 第13页 |
| ·本文研究内容及结构安排 | 第13-14页 |
| 2 工程项目管理与控制理论 | 第14-33页 |
| ·工程项目的定义和特点 | 第14-15页 |
| ·工程项目的定义 | 第14页 |
| ·工程项目的特点 | 第14-15页 |
| ·工程项目管理的定义和任务 | 第15-16页 |
| ·工程项目管理的定义 | 第15页 |
| ·工程项目管理的任务 | 第15-16页 |
| ·工程项目质量控制 | 第16-20页 |
| ·工程项目质量控制的定义 | 第16页 |
| ·工程项目质量的特点 | 第16-17页 |
| ·三阶段控制原理 | 第17-19页 |
| ·对影响工程质量因素的控制 | 第19-20页 |
| ·工程项目进度控制 | 第20-24页 |
| ·工程项目进度控制的含义 | 第20-21页 |
| ·进度控制的任务 | 第21页 |
| ·工程进度控制的基本方法、程序和措施 | 第21页 |
| ·工程进度计划编制方法 | 第21-23页 |
| ·项目进度计划的调整 | 第23-24页 |
| ·工程延期的管理 | 第24页 |
| ·项目进度资料数据的收集 | 第24页 |
| ·工程项目投资控制 | 第24-28页 |
| ·工程项目投资控制的含义和目的 | 第25页 |
| ·工程项目的投资费用 | 第25页 |
| ·投资控制的动态原理 | 第25-26页 |
| ·工程项目投资控制的任务 | 第26-27页 |
| ·工程项目投资控制的基本步骤 | 第27-28页 |
| ·工程项目的合同管理 | 第28-31页 |
| ·工程项目合同管理的含义与任务 | 第28-29页 |
| ·工程项目合同管理目标 | 第29页 |
| ·工程合同管理的基本原则 | 第29-30页 |
| ·合同管理是工程项目管理的核心 | 第30-31页 |
| ·工程项目信息管理 | 第31-33页 |
| ·工程项目信息管理的含义和目的 | 第31页 |
| ·工程项目信息管理的任务 | 第31页 |
| ·工程项目信息管理的内容 | 第31-33页 |
| 3 苏州旅游与财经高职校物流实训室项目整体规划 | 第33-52页 |
| ·苏州旅游与财经高职校简介 | 第33页 |
| ·苏州旅游与财经高职校物流实训室项目简介 | 第33-35页 |
| ·物流实训室建设的必要性 | 第33-34页 |
| ·设计指导思想 | 第34页 |
| ·整体设计思路 | 第34页 |
| ·项目功能 | 第34-35页 |
| ·项目特点 | 第35页 |
| ·项目实施管理组织 | 第35-38页 |
| ·项目的管理职责 | 第35-36页 |
| ·组织结构 | 第36页 |
| ·人员构成与职责 | 第36-38页 |
| ·物流实训室建设内容 | 第38-45页 |
| ·现代物流仓储综合实训中心 | 第39-40页 |
| ·物流报关实训中心 | 第40-42页 |
| ·物流3D配送模拟实训中心 | 第42页 |
| ·供应链规划设计中心 | 第42-43页 |
| ·叉车训练中心 | 第43-44页 |
| ·外贸货运单证函电实训中心 | 第44-45页 |
| ·物流职业资格鉴定中心 | 第45页 |
| ·项目费用目标和计划 | 第45-47页 |
| ·项目费用总目标 | 第45-46页 |
| ·各实训中心费用使用计划表 | 第46页 |
| ·项目工程目标成本的评估及考核 | 第46-47页 |
| ·项目进度目标和计划 | 第47-49页 |
| ·进度控制的目标 | 第47页 |
| ·物流实训室建设进度计划 | 第47-49页 |
| ·项目质量目标和计划 | 第49-52页 |
| ·项目质量控制依据 | 第49页 |
| ·工程质量总目标 | 第49页 |
| ·分项工程质量目标 | 第49-50页 |
| ·项目质量评价和奖惩办法 | 第50-52页 |
| 4 物流实训室建设项目管理与控制的实施 | 第52-77页 |
| ·物流实训室建设项目的质量控制 | 第52-66页 |
| ·项目质量控制的工作流程 | 第52-53页 |
| ·质量控制的措施 | 第53-58页 |
| ·物流实训室质量控制 | 第58-62页 |
| ·本工程质量控制要点 | 第62-66页 |
| ·物流实训室建设项目的进度控制 | 第66-69页 |
| ·进度控制的主要工作 | 第66-67页 |
| ·进度控制的工作流程 | 第67-68页 |
| ·进度控制的措施 | 第68-69页 |
| ·物流实训室建设项目的投资控制 | 第69-71页 |
| ·投资控制的工作流程 | 第69-70页 |
| ·投资控制的措施 | 第70-71页 |
| ·物流实训室建设项目的合同管理 | 第71-74页 |
| ·物流实训室建设项目不同阶段的合同管理 | 第71-73页 |
| ·合同管理的措施 | 第73-74页 |
| ·物流实训室建设项目的信息管理 | 第74-77页 |
| ·信息管理的工作流程 | 第75页 |
| ·信息管理措施 | 第75-77页 |
| 5 主要研究结论 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 附录A 部分设施、设备技术规格 | 第82-87页 |
