| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、前言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| (二) 研究内容和思路 | 第8-10页 |
| 二、相关理论综述 | 第10-14页 |
| (一) 有关培训的理论 | 第10-12页 |
| (二) 现代企业培训的发展趋势 | 第12-14页 |
| 三、甘肃省电力公司员工培训的现状分析 | 第14-24页 |
| (一) 甘肃省电力公司简介与人力资源概况 | 第14-21页 |
| (二) 甘肃省电力公司员工培训概况 | 第21-22页 |
| (三) 甘肃省电力公司员工培训工作存在的主要问题 | 第22-24页 |
| 四、组织架构变革下甘肃省电力公司员工培训体系优化设计 | 第24-40页 |
| (一) 组织架构变革下培训体系的优化目标 | 第24-27页 |
| (二) 培训体系的需求分析 | 第27-30页 |
| (三) 培训体系的资源优化 | 第30-32页 |
| (四) 培训内容的制定 | 第32-34页 |
| (五) 培训计划与规划构建 | 第34-40页 |
| 五、组织架构变革下甘肃省电力公司员工培训工作的实施 | 第40-48页 |
| (一) 培训工作的组织 | 第40-42页 |
| (一) 实施培训的工作保障 | 第42-45页 |
| (三) 培训工作的效果评估 | 第45-48页 |
| 六、结束语 | 第48-51页 |
| (一) 主要内容和结论 | 第48-49页 |
| (二) 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |