洛阳供电公司输变电工程进度与质量管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-16页 |
| ·国外研究动态 | 第11-14页 |
| ·国内研究动态 | 第14-16页 |
| ·主要研究内容和方法 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 输变电工程进度与质量管理的基本理论 | 第18-33页 |
| ·工程项目进度管理的基本理论 | 第18-30页 |
| ·工程项目进度管理原则和措施 | 第18-21页 |
| ·项目进度管理影响因素分析 | 第21-25页 |
| ·项目进度计划控制流程 | 第25-27页 |
| ·工程项目进度调整策略 | 第27-30页 |
| ·工程项目质量管理的基本理论 | 第30-31页 |
| ·工程项目质量管理概述 | 第30页 |
| ·建立工程项目质量管理体系 | 第30页 |
| ·施工质量管理的依据 | 第30页 |
| ·项目质量管理的基本环节 | 第30-31页 |
| ·工程项目进度与质量的协调 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-33页 |
| 第3章 输变电工程项目介绍 | 第33-37页 |
| ·工程概况 | 第33-34页 |
| ·站址情况 | 第33页 |
| ·投资规模及资金安排 | 第33页 |
| ·工程建设参建单位 | 第33-34页 |
| ·工程建设依据和目标 | 第34页 |
| ·工程建设依据 | 第34页 |
| ·工程建设目标 | 第34页 |
| ·工程建设特点 | 第34-36页 |
| ·电气主接线特点 | 第35页 |
| ·二次系统部分特点 | 第35页 |
| ·配电装置以及主要电气设备的选择 | 第35页 |
| ·土建部分的主要特点 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 输变电工程项目的进度管理 | 第37-43页 |
| ·项目管理体制 | 第37-38页 |
| ·项目进度管理任务分配 | 第38页 |
| ·建立项目进度计划系统 | 第38页 |
| ·项目进度管理的影响因素分析 | 第38-39页 |
| ·人的因素 | 第38-39页 |
| ·技术因素 | 第39页 |
| ·设备因素 | 第39页 |
| ·环境、社会以及其他难以预料的因素 | 第39页 |
| ·项目进度管理的措施 | 第39-42页 |
| ·健全项目管理的组织体系,加强沟通协调 | 第39-40页 |
| ·加强对工程变更的控制 | 第40页 |
| ·编制与进度计划相适应的资源需求计划 | 第40-41页 |
| ·制定外部风险应急处置预案 | 第41页 |
| ·抓住主要矛盾,采取有效管理措施 | 第41-42页 |
| ·充分利用技术措施,加大技术管理力度 | 第42页 |
| ·应用效果和体会 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 输变电工程项目的质量管理 | 第43-52页 |
| ·建立工程项目的质量管理体系 | 第43-44页 |
| ·项目各参与方质量管理的职责 | 第44-46页 |
| ·施工全过程质量管理 | 第46-49页 |
| ·施工前准备阶段质量管理 | 第46页 |
| ·施工实施阶段质量管理 | 第46-48页 |
| ·竣工验收阶段的质量管理 | 第48-49页 |
| ·项目质量管理中存在的问题 | 第49-50页 |
| ·项目质量管理措施 | 第50-51页 |
| ·提高操作人员质量管理素质 | 第50页 |
| ·建立项目质量责任制 | 第50页 |
| ·严格控制建筑材料质量 | 第50页 |
| ·保证工程项目质量的技术措施 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
