| 内容摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 导言 | 第8-10页 |
| 第一章 我国大型山水实景演出概况 | 第10-15页 |
| 一、 大型山水实景演出的概念阐释 | 第10-11页 |
| 二、 大型山水实景演出的发展 | 第11-13页 |
| （一） 大型山水实景演出的诞生 | 第11-12页 |
| （二） 大型山水实景演出暴发式增长阶段 | 第12-13页 |
| 三、 大型山水实景演出分类 | 第13-15页 |
| （一） 按创作团队代表人物来划分 | 第13-15页 |
| （二） 按大型山水实景演出企业性质来分 | 第15页 |
| 第二章 我国大型山水实景演出运营分析 | 第15-43页 |
| 一、 大型山水实景演出投资模式分析 | 第15-18页 |
| （一） 政府主导、国有独资、市场化运作的大型山水实景演出运营模式 | 第15-16页 |
| （二） 政府主导、多种资本参与的大型山水实景演出运营模式 | 第16-17页 |
| （三） 政府扶持、民营独资和运作的大型山水实景演出运营模式 | 第17-18页 |
| 二、 大型山水实景演出企业管理结构分析 | 第18-21页 |
| 三、 大型山水实景演出生产管理分析 | 第21-26页 |
| （一） 大型山水实景演出项目规划 | 第21-22页 |
| （二） 大型山水实景演出项目研发和生产 | 第22-26页 |
| 四、 大型山水实景演出市场营销分析 | 第26-33页 |
| （一） 大型山水实景演出市场营销机会分析 | 第26-27页 |
| （二） 大型山水实景演出目标市场选择及客源细分 | 第27-28页 |
| （三） 大型山水实景演出市场营销组合 | 第28-33页 |
| 五、 大型山水实景演出财务运营分析 | 第33-36页 |
| （一） 大型山水实景演出的融资渠道及融资方式分析 | 第33-35页 |
| （二） 大型山水实景演出投资运营 | 第35-36页 |
| （三） 大型山水实景演出企业资本运营增值的分配 | 第36页 |
| 六、 大型山水实景演出人力资源管理分析 | 第36-37页 |
| 七、 大型山水实景演出运营特点 | 第37-43页 |
| （一） 当地政府在大型山水实景演出运营中扮演着重要的角色 | 第38-39页 |
| （二） 百万游客量、上亿资金、良好的自然环境、便捷的交通是建造大型山水实景演出运营的基本要求 | 第39-40页 |
| （三） 园区式规划是大型山水实景演出运营特征 | 第40-41页 |
| （四） 重视战略合作伙伴关系的建设 | 第41页 |
| （五） 大型山水实景演出品牌作用突出 | 第41-43页 |
| 第三章 大型山水实景演出运营存在问题与对策 | 第43-49页 |
| 一、 大型山水实景演出运营存在的问题 | 第43-46页 |
| （一） 大型山水实景演出依赖房地产反哺，“文化圈地”现象严重 | 第43-44页 |
| （二） 政府缺乏科学的演出项目评估，跟风建设现象严重 | 第44-45页 |
| （三） 大型山水实景演出一次性消费现象明显 | 第45-46页 |
| 二、 大型山水实景演出问题应对策略 | 第46-49页 |
| （一） 政府应建立完善的大型山水实景演出项目评估、审查制度 | 第46-47页 |
| （二） 大型山水实景演出应加强品牌建设 | 第47页 |
| （三） 大型山水实景演出应大力发展衍生产品 | 第47-48页 |
| （四） 大型山水实景演出应定期进行项目创新 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第54-55页 |
