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上海通用汽车再造项目中项目预算流程设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究的背景及意义第9-11页
     ·本文研究的背景第9-10页
     ·本文研究的意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·业务流程再造第11-12页
     ·项目预算管理第12-13页
   ·论文的研究内容和研究方法第13-15页
第2章 相关理论综述第15-35页
   ·预算管理理论第15-19页
     ·传统预算管理理论第15-17页
     ·全面预算管理与超越预算理论第17-19页
   ·项目预算理论第19-28页
     ·项目第19-22页
     ·项目成本第22-24页
     ·项目预算理论第24-28页
   ·业务流程再造理论第28-35页
     ·业务流程再造第28-31页
     ·流程型组织第31-33页
     ·业务流程再造与IT技术的关系第33-35页
第3章 上海通用项目预算业务流程中的关键问题与诊断分析第35-48页
   ·上海通用业务流程再造的背景第35-38页
   ·上海通用财务预算与项目预算的关系第38-41页
   ·上海通用项目预算业务流程分析及存在的问题第41-48页
     ·上海通用项目预算业务流程诊断分析第41-46页
     ·上海通用项目预算业务流程的问题诊断第46-48页
第4章 上海通用项目预算业务流程设计第48-57页
   ·上海通用项目预算业务流程设计的目标第48-49页
   ·上海通用项目预算业务流程设计描述第49-56页
     ·上海通用项目预算业务流程设计的过程和方法第49-52页
     ·上海通用项目预算业务流程设计方案第52-55页
     ·上海通用项目预算业务流程的配套设计方案第55-56页
   ·上海通用项目预算业务流程在信息化平台的应用第56-57页
第5章 效果与展望第57-60页
   ·项目预算业务流程实施的效果第57-59页
   ·不足与展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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