山东国华公司战略转型研究

目录	第1-6页
Catalog	第6-8页
摘要	第8-10页
ABSTRACT	第10-12页
第一章 导论	第12-16页
·问题的提出	第12-13页
·研究目的与框架思路	第13-14页
·研究的方法和分析工具	第14-15页
·本文的创新点	第15-16页
第二章 理论基础与文献综述	第16-29页
·企业战略转型的内涵	第16-17页
·企业战略转型的界定	第17-20页
·企业战略转型模式与方法	第20-24页
·企业战略转型的动因	第24-28页
·本章小结	第28-29页
第三章 山东国华公司的外部环境	第29-36页
·房地产及物业管理业务外部环境	第29-31页
·风电业务外部环境	第31-34页
·外部环境对山东国华公司战略转型的影响	第34-35页
·本章小结	第35-36页
第四章 山东国华公司的内部条件	第36-46页
·公司发展现状	第36-40页
·公司发展中存在的问题	第40-42页
·内部条件对山东国华战略转型的影响	第42-45页
·本章小结	第45-46页
第五章 山东国华公司转型战略选择与实施	第46-52页
·SWOT分析与战略选择	第46-47页
·转型战略实施	第47-51页
·本章小结	第51-52页
第六章 山东国华公司转型战略实施保障措施	第52-57页
·组织结构调整	第52-53页
·人力资源配置	第53-54页
·项目管理	第54-55页
·财务支持	第55页
·风险控制	第55-56页
·本章小结	第56-57页
第七章 结论	第57-59页
参考文献	第59-61页
致谢	第61-62页
学位论文评阅及答辩情况表	第62页