天业地产济南奥体项目定位与营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 商用物业定位营销理论综述 | 第13-26页 |
| ·定位的释义 | 第13页 |
| ·房地产项目定位概念及内容 | 第13-14页 |
| ·商用物业定位理论 | 第14-18页 |
| ·市场细分理论和方法 | 第14-16页 |
| ·市场细分标准 | 第16页 |
| ·目标市场选择 | 第16-18页 |
| ·差异定位理论 | 第18-19页 |
| ·商用物业项目定位影响因素 | 第19-21页 |
| ·外部环境 | 第19-20页 |
| ·企业的自身情况 | 第20页 |
| ·市场的供需情况 | 第20-21页 |
| ·效益与风险情况分析 | 第21页 |
| ·商用物业项目定位原则 | 第21-23页 |
| ·商用物业项目定位方法 | 第23页 |
| ·商用物业营销理论 | 第23-26页 |
| ·4P营销理论 | 第23-24页 |
| ·4C营销理论 | 第24页 |
| ·4R营销理论 | 第24页 |
| ·全面营销观念 | 第24-26页 |
| 第三章 天业地产济南奥体项目市场分析 | 第26-37页 |
| ·项目宏观环境 | 第26-30页 |
| ·政策环境 | 第26-28页 |
| ·经济发展环境分析 | 第28-30页 |
| ·济南房地产市场现状 | 第30-37页 |
| ·写字楼市场分析 | 第30-34页 |
| ·公寓物业市场分析 | 第34-37页 |
| 第四章 天业地产济南奥体项目分析 | 第37-47页 |
| ·项目概况 | 第37-39页 |
| ·项目竞争分析 | 第39-43页 |
| ·项目客户分析 | 第43-47页 |
| 第五章 天业地产济南奥体项目定位 | 第47-52页 |
| ·项目整体形象定位 | 第47-48页 |
| ·项目客户定位 | 第48-50页 |
| ·主办公楼客户定位 | 第48-49页 |
| ·其他建筑体客户定位 | 第49-50页 |
| ·项目差异化竞争定位 | 第50-52页 |
| ·差异化定位市场依据 | 第50-51页 |
| ·差异化定位方向 | 第51-52页 |
| 第六章 天业地产济南奥体项目营销策略组合 | 第52-59页 |
| ·天业奥体项目品牌策略 | 第52-53页 |
| ·天业奥体项目客户策略 | 第53-54页 |
| ·天业奥体项目展示策略 | 第54-55页 |
| ·天业地产奥体项目服务策略 | 第55-56页 |
| ·天业地产奥体项目推售策略 | 第56-57页 |
| ·天业地产奥体项目价格策略 | 第57-59页 |
| 第七章 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·研究结论 | 第59页 |
| ·后续研究设想 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |
