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轨道交通配套通信工程项目进度管理研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-12页
第一章 绪论第12-19页
   ·研究背景第12-13页
   ·国内外研究现状第13-15页
   ·上海轨道交通某线配套通信工程项目简介第15-16页
   ·项目重难点分析第16-17页
   ·本文的结构和内容第17-19页
第二章 时间进度管理理论第19-37页
   ·项目与项目管理第19-22页
     ·概念第19页
     ·项目管理的构成要素第19-20页
     ·项目管理理论的知识领域第20-22页
   ·时间进度管理第22-36页
     ·概念第22-23页
     ·项目活动定义第23-25页
     ·项目活动排序第25-27页
     ·项目活动工期估算第27-28页
     ·项目进度计划制定第28-34页
     ·项目进度计划控制第34-36页
   ·本章小结第36-37页
第三章 时间进度计划管理模式设计第37-49页
   ·项目的分解与界定第38-42页
     ·一级工作分解第39-40页
     ·二级工作分解第40-42页
   ·项目活动排序第42-43页
   ·项目工期估算第43-47页
     ·项目工作历时第43-44页
     ·项目甘特图第44-45页
     ·项目进度分析第45-47页
   ·本章小结第47-49页
第四章 时间进度计划控制模式第49-61页
   ·进度控制思路第49-50页
   ·进度控制模式第50-55页
     ·项目进度监测第51-53页
     ·偏差分析第53-54页
     ·项目进度调整第54-55页
   ·进度保障措施第55-60页
     ·项目团队保障第56页
     ·采购物资保障第56-57页
     ·工程质量保障第57-59页
     ·工程质量管理控制第59-60页
   ·本章小结第60-61页
第五章 项目实施效果第61-65页
   ·项目实施效果第61-63页
   ·项目报告第63-64页
   ·本章小结第64-65页
第六章 总结与展望第65-68页
   ·全文总结第65-66页
   ·展望第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
攻读硕士学位期间已发表的论文第71页

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