IBP公司印度市场进入模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪言 | 第9-16页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究思路、方法和主要内容 | 第11-12页 |
| ·创新点 | 第12-13页 |
| ·国际市场进入模式简述 | 第13-14页 |
| ·IBP 公司简介 | 第14-16页 |
| 第二章 印度市场外部因素分析 | 第16-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-27页 |
| ·地理环境 | 第16-19页 |
| ·政治环境 | 第19-21页 |
| ·经济环境 | 第21-25页 |
| ·社会文化环境 | 第25页 |
| ·技术环境 | 第25-27页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第27-38页 |
| ·购买者 | 第27-30页 |
| ·现有企业间竞争 | 第30-37页 |
| ·潜在进入者 | 第37-38页 |
| ·外部因素小结 | 第38-39页 |
| 第三章 IBP公司内部环境分析 | 第39-47页 |
| ·财务状况 | 第39-41页 |
| ·人力资源 | 第41-42页 |
| ·物资资源 | 第42-44页 |
| ·IBP 公司的核心能力分析 | 第44-45页 |
| ·内部因素小结 | 第45-47页 |
| 第四章 IBP公司印度市场进入模式分析 | 第47-58页 |
| ·IBP 公司 JE 活疫苗进入印度市场历程 | 第47-48页 |
| ·准备期 | 第47页 |
| ·直接出口垄断期 | 第47-48页 |
| ·面临竞争期 | 第48页 |
| ·IBP 公司在印度市场面临的问题 | 第48-50页 |
| ·政策因素影响巨大 | 第48-49页 |
| ·非完全市场注册 | 第49页 |
| ·未进入印度私人市场 | 第49-50页 |
| ·现有进入模式问题产生的原因分析 | 第50-51页 |
| ·外部环境的快速变化 | 第50页 |
| ·代理商角色发生转换 | 第50-51页 |
| ·不同进入模式的优缺点和适用条件分析 | 第51-53页 |
| ·IBP 公司印度市场进入模式选择 | 第53-57页 |
| ·进入模式选择的原则 | 第53-55页 |
| ·IBP 公司印度进入模式的确定 | 第55-57页 |
| ·新进入模式实施的关键问题 | 第57-58页 |
| 第五章 结束语 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58页 |
| ·进一步的研究方向 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
