中铁八局项目质量管理设计与实施
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景、企业概况 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·企业概况 | 第10-11页 |
| ·研究内容、方法 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 工程项目质量管理理论 | 第13-22页 |
| ·质量零缺陷理论 | 第14-15页 |
| ·质量管理体系理论 | 第15-16页 |
| ·项目开发与质量管理 | 第16-18页 |
| ·工程项目管理的模式 | 第18-22页 |
| 第三章 公司质量管理体系与仙居工程项目背景 | 第22-29页 |
| ·中铁八局项目质量管理存在的问题 | 第22-23页 |
| ·公司质量计划 | 第23-24页 |
| ·公司质量保证 | 第24-25页 |
| ·公司质量控制 | 第25-27页 |
| ·仙居工程背景介绍 | 第27-29页 |
| 第四章 仙居工程项目的质量规划 | 第29-44页 |
| ·项目质量的目标 | 第29-31页 |
| ·项目的工作分解和质量目标分解 | 第31-36页 |
| ·项目质量控制的预防措施 | 第36-37页 |
| ·项目质量管理制度 | 第37-44页 |
| 第五章 仙居工程项目的质量控制 | 第44-55页 |
| ·质量控制的原则 | 第44-46页 |
| ·项目质量控制流程 | 第46-47页 |
| ·重要工序的检查流程 | 第47-52页 |
| ·抽检与记录制度 | 第52-55页 |
| 第六章 进一步改进的思考 | 第55-59页 |
| ·项目质量管理应注意的事项 | 第55-56页 |
| ·质量管理要在项目过程中控制 | 第55页 |
| ·必须实行目标管理和质量预控 | 第55-56页 |
| ·安排好交叉作业，注重细部处理和成品保护 | 第56页 |
| ·质量与成本、安全、工期的关系 | 第56-59页 |
| ·项目质量管理与成本的关系 | 第56-57页 |
| ·项目质量管理与安全的关系 | 第57页 |
| ·项目质量管理与进度的关系 | 第57-59页 |
| 第七章 总结与展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
