NZ阅读器2012年营销计划书
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
图表目录 | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-25页 |
·研究背景 | 第11-16页 |
·手机网民的迅猛增长 | 第11-12页 |
·智能移动设备的普及 | 第12-13页 |
·人们逐渐通过手机获取信息 | 第13-14页 |
·传统报业急需转型 | 第14-16页 |
·新闻客户端发展迅猛 | 第16页 |
·研究目的和意义 | 第16-18页 |
·研究目的 | 第16-17页 |
·研究意义 | 第17-18页 |
1、为传统报业向新媒体转型提供实践经验 | 第17页 |
2、丰富了国内移动阅读研究的案例 | 第17-18页 |
·文献综述 | 第18-22页 |
·关于移动阅读的文献综述 | 第18-21页 |
·关于网络营销理论的文献综述 | 第21-22页 |
·研究的内容和方法 | 第22-25页 |
·研究的内容和思路 | 第22-24页 |
·研究的方法 | 第24-25页 |
第二章 NZ阅读器的营销现状 | 第25-32页 |
·NZ阅读器的概况 | 第25-30页 |
·关于NFZM | 第25-26页 |
·NFZM全媒体的发展历程 | 第26-27页 |
·关于NZ阅读器 | 第27-30页 |
·NZ阅读器存在的问题 | 第30-31页 |
·市场定位不清 | 第30页 |
·用户增幅趋缓 | 第30-31页 |
·广告拓展艰难 | 第31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第三章 营销环境分析 | 第32-54页 |
·外部环境分析 | 第32-46页 |
·宏观环境分析 | 第32-33页 |
·行业环境分析 | 第33-39页 |
·竞争对手分析 | 第39-42页 |
·消费者行为分析 | 第42-46页 |
·内部环境分析 | 第46-49页 |
·企业战略分析 | 第46-47页 |
·企业资源分析 | 第47-48页 |
·企业能力分析 | 第48-49页 |
·企业组织匹配分析 | 第49页 |
·SWOT分析 | 第49-52页 |
·优势分析(S) | 第50页 |
·劣势分析(W) | 第50页 |
·机会分析(O) | 第50-51页 |
·威胁分析(T) | 第51-52页 |
·NZ阅读器营销战略选择 | 第52-53页 |
·NZ阅读器 2012 年战略目标 | 第53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
第四章 STP战略 | 第54-57页 |
·市场细分 | 第54-55页 |
·目标市场选择 | 第55-56页 |
·市场定位 | 第56页 |
·本章小结 | 第56-57页 |
第五章 NZ阅读器营销策略 | 第57-62页 |
·产品策略 | 第57-58页 |
·现有产品完善 | 第57页 |
·新产品开发 | 第57-58页 |
·价格策略 | 第58-59页 |
·免费策略 | 第58页 |
·个性化内容付费下载 | 第58-59页 |
·渠道策略 | 第59-60页 |
·针对用户的渠道选择 | 第59页 |
·针对广告客户的渠道选择 | 第59-60页 |
·促销策略 | 第60-61页 |
·品牌营销,抢占高点 | 第60页 |
·精准营销,密集推广 | 第60页 |
·整合营销,借力发展 | 第60-61页 |
·话题营销,病毒传播 | 第61页 |
·本章小结 | 第61-62页 |
第六章 阶段执行计划 | 第62-65页 |
·2012年经营目标计划 | 第62页 |
·2012年员工招募计划 | 第62-63页 |
·产品开发计划 | 第63页 |
·市场推广计划 | 第63-65页 |
第七章 财务预算及风险控制 | 第65-69页 |
·收入预算 | 第65页 |
·成本预算 | 第65-66页 |
·人员工资 | 第65页 |
·固定资产投资 | 第65页 |
·宣传推广 | 第65-66页 |
·办公及其他费用 | 第66页 |
·收益预算 | 第66页 |
·风险控制 | 第66-68页 |
·政策风险 | 第66-67页 |
·市场风险 | 第67-68页 |
·技术风险 | 第68页 |
·本章小结 | 第68-69页 |
结论 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-71页 |
附录 | 第71-75页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
附件 | 第77页 |