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NZ阅读器2012年营销计划书

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
图表目录第10-11页
第一章 绪论第11-25页
   ·研究背景第11-16页
     ·手机网民的迅猛增长第11-12页
     ·智能移动设备的普及第12-13页
     ·人们逐渐通过手机获取信息第13-14页
     ·传统报业急需转型第14-16页
     ·新闻客户端发展迅猛第16页
   ·研究目的和意义第16-18页
     ·研究目的第16-17页
     ·研究意义第17-18页
   1、为传统报业向新媒体转型提供实践经验第17页
   2、丰富了国内移动阅读研究的案例第17-18页
   ·文献综述第18-22页
     ·关于移动阅读的文献综述第18-21页
     ·关于网络营销理论的文献综述第21-22页
   ·研究的内容和方法第22-25页
     ·研究的内容和思路第22-24页
     ·研究的方法第24-25页
第二章 NZ阅读器的营销现状第25-32页
   ·NZ阅读器的概况第25-30页
     ·关于NFZM第25-26页
     ·NFZM全媒体的发展历程第26-27页
     ·关于NZ阅读器第27-30页
   ·NZ阅读器存在的问题第30-31页
     ·市场定位不清第30页
     ·用户增幅趋缓第30-31页
     ·广告拓展艰难第31页
   ·本章小结第31-32页
第三章 营销环境分析第32-54页
   ·外部环境分析第32-46页
     ·宏观环境分析第32-33页
     ·行业环境分析第33-39页
     ·竞争对手分析第39-42页
     ·消费者行为分析第42-46页
   ·内部环境分析第46-49页
     ·企业战略分析第46-47页
     ·企业资源分析第47-48页
     ·企业能力分析第48-49页
     ·企业组织匹配分析第49页
   ·SWOT分析第49-52页
     ·优势分析(S)第50页
     ·劣势分析(W)第50页
     ·机会分析(O)第50-51页
     ·威胁分析(T)第51-52页
   ·NZ阅读器营销战略选择第52-53页
   ·NZ阅读器 2012 年战略目标第53页
   ·本章小结第53-54页
第四章 STP战略第54-57页
   ·市场细分第54-55页
   ·目标市场选择第55-56页
   ·市场定位第56页
   ·本章小结第56-57页
第五章 NZ阅读器营销策略第57-62页
   ·产品策略第57-58页
     ·现有产品完善第57页
     ·新产品开发第57-58页
   ·价格策略第58-59页
     ·免费策略第58页
     ·个性化内容付费下载第58-59页
   ·渠道策略第59-60页
     ·针对用户的渠道选择第59页
     ·针对广告客户的渠道选择第59-60页
   ·促销策略第60-61页
     ·品牌营销,抢占高点第60页
     ·精准营销,密集推广第60页
     ·整合营销,借力发展第60-61页
     ·话题营销,病毒传播第61页
   ·本章小结第61-62页
第六章 阶段执行计划第62-65页
   ·2012年经营目标计划第62页
   ·2012年员工招募计划第62-63页
   ·产品开发计划第63页
   ·市场推广计划第63-65页
第七章 财务预算及风险控制第65-69页
   ·收入预算第65页
   ·成本预算第65-66页
     ·人员工资第65页
     ·固定资产投资第65页
     ·宣传推广第65-66页
     ·办公及其他费用第66页
   ·收益预算第66页
   ·风险控制第66-68页
     ·政策风险第66-67页
     ·市场风险第67-68页
     ·技术风险第68页
   ·本章小结第68-69页
结论第69-70页
参考文献第70-71页
附录第71-75页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第75-76页
致谢第76-77页
附件第77页

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