| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·关于国内外健身市场健身俱乐部的研究 | 第9-10页 |
| ·对于健身俱乐部的经营模式及理念研究 | 第10页 |
| ·依据市场定位,提高服务质量 | 第10页 |
| ·对于健身俱乐部发展建议的研究 | 第10-12页 |
| ·提高俱乐部健身指导员的专业素质和服务意识 | 第10-11页 |
| ·注重运动营养师的体系的建立 | 第11页 |
| ·建立健全、高质量的俱乐部服务和消费体系 | 第11页 |
| ·借鉴优秀经营管理经验，不断提高经营者的管理理念 | 第11-12页 |
| 2 选题依据 | 第12-13页 |
| 3 研究对象与方法 | 第13-16页 |
| ·研究对象 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-16页 |
| ·文献资料法 | 第13页 |
| ·问卷调查法 | 第13-14页 |
| ·专家访谈法 | 第14-15页 |
| ·数理统计法 | 第15-16页 |
| 4 调查与分析 | 第16-28页 |
| ·健身俱乐部经营管理的现状调查 | 第16-20页 |
| ·健身俱乐部经济效益的来源 | 第16页 |
| ·健身俱乐部经营场地面积与投入成本的特征分析 | 第16-17页 |
| ·俱乐部宣传形式的统计与分析 | 第17页 |
| ·健身俱乐部经营项目开发和设置特征分析 | 第17-18页 |
| ·健身俱乐部经营模式特征分析 | 第18页 |
| ·健身俱乐部消费者收费特征分析 | 第18-19页 |
| ·健身俱乐部制定消费价格的特征分析 | 第19页 |
| ·健身俱乐部的管理人员平均年龄特点 | 第19-20页 |
| ·健身俱乐部健身群体人数的特征分析 | 第20页 |
| ·俱乐部健身指导员或健身教练员的现状调查 | 第20-23页 |
| ·俱乐部健身指导员或健身教练员的性别特征 | 第20-21页 |
| ·俱乐部健身指导员或健身教练员年龄特征 | 第21页 |
| ·俱乐部健身指导员或健身教练员学历特征 | 第21页 |
| ·俱乐部健身指导员或健身教练员来源特征 | 第21-22页 |
| ·健身指导员专业资格与技能培训特征调查 | 第22页 |
| ·俱乐部健身指导员薪资情况调查 | 第22-23页 |
| ·健身俱乐部消费人群的现状调查 | 第23-28页 |
| ·重庆市沙坪坝区居民的人均收入水平 | 第23页 |
| ·重庆市沙坪坝区居民的体育消费水平 | 第23-24页 |
| ·健身俱乐部消费者的性别特征分析 | 第24页 |
| ·健身俱乐部消费者的年龄和婚姻特征分析 | 第24-25页 |
| ·健身俱乐部消费人群学历和收入信息分析 | 第25-26页 |
| ·健身俱乐部消费者健身动机特征 | 第26页 |
| ·俱乐部消费人群长远消费观特征分析 | 第26-28页 |
| 5 重庆市沙坪坝区健身俱乐部的发展经营现状 | 第28-30页 |
| ·俱乐部的经营形式 | 第28页 |
| ·俱乐部经营管理者的学历结构 | 第28页 |
| ·俱乐部的经营项目 | 第28-29页 |
| ·俱乐部的收费标准 | 第29-30页 |
| 6 健身俱乐部长期经营和发展影响因素的分析 | 第30-33页 |
| ·健身俱乐部经营管理者的管理理念 | 第30页 |
| ·健身俱乐部经营项目和场地器材设备情况 | 第30-31页 |
| ·俱乐部消费者的态度对俱乐部发展造成的影响 | 第31-32页 |
| ·俱乐部健身指导员的状态对俱乐部发展造成的影响 | 第32-33页 |
| 7 结论 | 第33-35页 |
| ·政府相关法律法规、政策滞后，并没有根据市场需求制定出相关的俱乐部建设和经营计划 | 第33页 |
| ·俱乐部地理位置选择的不合理性 | 第33页 |
| ·俱乐部的基础设施健身俱乐部建设不完善 | 第33-34页 |
| ·俱乐部缺乏对市场机制的定价和定位 | 第34页 |
| ·俱乐部的经营管理缺乏理论和实践经验水平 | 第34-35页 |
| ·俱乐部缺乏专业、善于经营管理的人才 | 第34页 |
| ·俱乐部健身指导员的综合素质较低 | 第34页 |
| ·俱乐部对健身指导员和员工的重视程度不高 | 第34-35页 |
| 8 发展对策研究 | 第35-37页 |
| ·加强政府的宏观调控、完善市场机制 | 第35页 |
| ·根据地方特色，提高俱乐部区域发展的能力 | 第35页 |
| ·转变俱乐部的管理理念，提高管理人才的专业素质 | 第35页 |
| ·吸收国内外先进的健身项目和技术水平 | 第35-36页 |
| ·加强俱乐部的宣传力度，提高人们的健身消费意识 | 第36页 |
| ·积极广泛的开展活动，提高俱乐部的形象 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附录 | 第40-46页 |
| A. 研究生期间发表的论文 | 第40-41页 |
| B. 俱乐部管理层调查问卷 | 第41-43页 |
| C. 俱乐部健身指导员或健身教练员调查问卷 | 第43-44页 |
| D. 俱乐部消费人群调查问卷 | 第44-46页 |
| E. 调查问卷专家效度评价表 | 第46页 |