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烟台市旅游目的地分析及发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-12页
   ·研究背景和研究问题的提出第10-11页
   ·研究的方法第11页
   ·研究的思路和框架第11页
   ·创新点第11-12页
2 相关理论概述第12-17页
   ·旅游目的地第12-13页
     ·旅游目的地的定义第12页
     ·旅游目的地的构成第12-13页
   ·旅游发展战略第13-17页
     ·旅游发展战略的概念第13页
     ·旅游发展战略的制定原则第13-15页
     ·战略管理中的 SWOT 分析法第15-17页
3 国内外旅游发展战略研究现状第17-20页
   ·国外旅游发展战略研究的现状第17-18页
   ·国内旅游发展战略研究的现状第18-20页
4 烟台市旅游目的地发展基础分析第20-36页
   ·烟台旅游产业现状第20-23页
     ·旅游交通第20页
     ·旅游景点第20-21页
     ·旅游餐饮第21页
     ·旅游住宿第21页
     ·旅游购物第21-22页
     ·旅游节庆第22页
     ·旅游信息化第22页
     ·旅游产业发展制约因素第22-23页
   ·旅游资源开发现状第23-28页
     ·旅游资源分类与定级评价第23-27页
     ·旅游项目开发建设情况第27页
     ·旅游资源定性评价第27页
     ·环渤海滨海旅游城市旅游资源开发对比分析第27-28页
   ·旅游市场分析与预测第28-36页
     ·旅游市场现状第28-29页
     ·旅游市场分析第29-34页
     ·旅游市场预测第34-36页
5 烟台旅游目的地 SWOT 发展战略分析第36-44页
   ·烟台旅游目的地发展优势第36-38页
     ·区位优越第36页
     ·特色旅游资源优势第36-38页
   ·烟台旅游目的地发展的劣势第38-40页
     ·季节性强第38-39页
     ·城市吸引力弱第39页
     ·铁路通达性差,运力不足第39页
     ·城市旅游产品特色不够鲜明第39-40页
     ·旅游人力资本不足第40页
   ·烟台旅游目的地发展的机遇第40-41页
     ·山东半岛蓝色经济区建设的不断推进第40页
     ·交通设施及口岸的快速发展第40-41页
     ·旅游市场需求的稳步增加第41页
     ·长岛逐步对外开放第41页
   ·旅游目的地发展的威胁第41-44页
     ·周边地区的竞争第41-42页
     ·邮轮游艇旅游基地的竞争第42页
     ·国际市场过于集中第42页
     ·旅游需求与旅游产业组织的变革第42页
     ·海岛生态的脆弱性第42-44页
6 烟台旅游目的地发展战略选择第44-56页
   ·旅游目的地发展定位第44-45页
     ·总体定位第44页
     ·形象定位第44页
     ·目标市场定位第44-45页
   ·烟台旅游发展战略遵循的原则第45-46页
   ·烟台旅游目的地建设的突破途径第46页
   ·烟台旅游目的地发展战略措施第46-56页
     ·产品开发第46-48页
     ·营销策略第48-50页
     ·区域旅游合作第50-52页
     ·行业管理第52页
     ·旅游服务设施第52-53页
     ·旅游交通第53-54页
     ·旅游信息服务体系第54页
     ·人力资源开发第54-56页
7 结语第56-57页
   ·贡献第56页
   ·局限性第56页
   ·进一步研究的方向第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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