基于SWOT框架的中国乳品企业战略研究--以伊利、蒙牛和光明公司为例
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12页 |
| ·研究创新之处 | 第12-13页 |
| 2 相关理论基础 | 第13-20页 |
| ·企业战略管理理论 | 第13-17页 |
| ·国外战略管理理论研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内战略管理理论研究现状 | 第15-17页 |
| ·企业绩效评估理论 | 第17-20页 |
| ·绩效评估的原则 | 第17-18页 |
| ·绩效评估的方法 | 第18-20页 |
| 3 研究体系的构建与研究对象选择 | 第20-25页 |
| ·基于杜邦评价模型的研究体系构建 | 第20-22页 |
| ·杜邦评价模型简介 | 第20-21页 |
| ·杜邦评价模型的缺陷与不足 | 第21页 |
| ·本文研究体系的建立 | 第21-22页 |
| ·研究对象的选择与确定 | 第22-25页 |
| ·乳品产业边界的确定 | 第22页 |
| ·乳品企业的选择 | 第22-25页 |
| 4 中国乳品企业外部环境分析 | 第25-46页 |
| ·中国乳品产业生命周期分析 | 第25-34页 |
| ·中国乳品产业生命周期分析 | 第26-30页 |
| ·中国乳品行业未来发展预测 | 第30-34页 |
| ·中国乳品企业的五种力量分析 | 第34-42页 |
| ·现有企业间的竞争 | 第34-37页 |
| ·购买者讨价还价的力量 | 第37-39页 |
| ·供应商讨价还价的力量 | 第39-41页 |
| ·潜在竞争者进入的风险 | 第41页 |
| ·替代性产品的威胁 | 第41-42页 |
| ·中国乳品企业国际竞争环境分析 | 第42-46页 |
| ·育种环节 | 第42-44页 |
| ·牧草环节 | 第44页 |
| ·乳品加工环节 | 第44-46页 |
| 5 中国乳品企业竞争优势分析 | 第46-68页 |
| ·竞争优势的界定 | 第46页 |
| ·中国三大乳品企业的竞争优势分析 | 第46-66页 |
| ·净资产收益率分析 | 第46-50页 |
| ·盈利能力分析 | 第50-56页 |
| ·营运能力分析 | 第56-61页 |
| ·资本结构分析 | 第61-66页 |
| ·中国乳品企业竞争优势分析总结 | 第66-68页 |
| 6 中国乳品企业战略选择 | 第68-77页 |
| ·公司层战略选择 | 第69-72页 |
| ·业务层战略选择 | 第72-73页 |
| ·职能层战略选择 | 第73-77页 |
| 7 结论与启示 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
