BR公司项目合同的风险管理
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 前言 | 第7-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·基本思路 | 第8页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第8-10页 |
| 2 风险管理相关理论及文献综述 | 第10-16页 |
| ·风险管理理论概述 | 第10-13页 |
| ·风险的含义与分类 | 第10页 |
| ·风险管理的含义与特征 | 第10-11页 |
| ·风险管理的过程 | 第11页 |
| ·风险管理理论及文献综述 | 第11-13页 |
| ·项目管理理论 | 第13-14页 |
| ·项目管理的含义 | 第14页 |
| ·项目管理的特征 | 第14页 |
| ·合同管理理论概述 | 第14-16页 |
| ·合同的含义与特征 | 第15页 |
| ·合同管理的含义与特征 | 第15-16页 |
| 3 BR公司经营业务分析 | 第16-20页 |
| ·B公司与BR公司概况 | 第16页 |
| ·BR公司收购背景 | 第16-17页 |
| ·BR公司项目业务分析 | 第17-18页 |
| ·BR公司产品应用领域 | 第17页 |
| ·BR公司业务性质分析 | 第17-18页 |
| ·BR公司项目合同情况分析 | 第18-20页 |
| 4 BR公司内外部环境分析 | 第20-24页 |
| ·经营环境的变化 | 第20-21页 |
| ·行业领域的变革 | 第21-22页 |
| ·西部大开发对行业的影响 | 第21页 |
| ·行业领域现状的特征 | 第21-22页 |
| ·客户需求的变化 | 第22页 |
| ·企业经营战略的变化 | 第22-23页 |
| ·合同风险管理对企业的重要性 | 第23-24页 |
| 5 BR公司合同风险管理现状分析 | 第24-32页 |
| ·BR公司产品的独特性 | 第24页 |
| ·项目合同的分类 | 第24-27页 |
| ·BR公司项目合同的特性 | 第27页 |
| ·BR公司项目合同的内容 | 第27-28页 |
| ·2006-2008年BR公司项目合同情况分析 | 第28-30页 |
| ·BR公司合同风险管理存在的问题 | 第30-32页 |
| 6 BR公司合同风险管理的对策措施 | 第32-53页 |
| ·项目合同风险分析 | 第32-36页 |
| ·合同主体风险 | 第32-33页 |
| ·合同形式风险 | 第33页 |
| ·合同内容风险 | 第33-36页 |
| ·建立合同风险管理制度体系 | 第36-43页 |
| ·拟定销售条件书 | 第36-37页 |
| ·建立合同风险管理制度 | 第37-38页 |
| ·进行客户资信调查 | 第38-41页 |
| ·合同签约与变更管理 | 第41-42页 |
| ·实行项目总结制度 | 第42-43页 |
| ·建立合同风险管理组织体系 | 第43-50页 |
| ·建立合同管理部门 | 第43-44页 |
| ·制定合同审核工作流程 | 第44-49页 |
| ·培训与招募合同风险控制人员 | 第49页 |
| ·建立合同评审人员奖惩机制 | 第49页 |
| ·合同部门参与重点客户的合同谈判 | 第49-50页 |
| ·合同风险管理的具体方法 | 第50-53页 |
| ·风险规避 | 第50页 |
| ·风险降低 | 第50-51页 |
| ·风险分担 | 第51-52页 |
| ·风险承受 | 第52-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
