社区主导型发展项目的中国实践研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 绪论 | 第7-12页 |
| 一、研究的背景与意义 | 第7-9页 |
| 二、国内外相关研究动态 | 第9-11页 |
| 三、研究思路 | 第11-12页 |
| 第一章 社区主导型发展(CDD)项目的发展 | 第12-18页 |
| 第一节 CDD的设立背景及内涵 | 第12-14页 |
| 一、CDD的设立背景 | 第12-13页 |
| 二、CDD的内涵 | 第13-14页 |
| 第二节 CDD项目在国外的一些经验 | 第14-18页 |
| 一、印度尼西亚社区赋权项目 | 第14-15页 |
| 二、柬埔寨腊塔纳基里省的Seila项目 | 第15-16页 |
| 三、巴西东北部农村扶贫项目 | 第16-18页 |
| 第二章 CDD项目的引进 | 第18-41页 |
| 第一节 CDD试点项目的背景 | 第18-22页 |
| 一、国内反贫困的实践历程 | 第18-20页 |
| 二、CDD试点基本情况 | 第20-21页 |
| 三、CDD项目的目标与内容 | 第21-22页 |
| 第二节 CDD的项目管理 | 第22-35页 |
| 一、CDD项目的机构设置 | 第22-27页 |
| 二、CDD项目的运行模式 | 第27-29页 |
| 三、CDD的实施步骤 | 第29-35页 |
| 第三节 CDD项目试点的扶贫成果 | 第35-41页 |
| 一、改善了农民的生计状况 | 第35-37页 |
| 二、提高了扶贫资源的使用效率 | 第37-38页 |
| 三、增强了贫困社区的发展能力 | 第38-40页 |
| 四、保障了扶贫长效机制的形成 | 第40-41页 |
| 第三章 CDD项目发展中面临的问题与制约 | 第41-47页 |
| 第一节 CDD项目内部存在的问题 | 第41-43页 |
| 一、项目实施程序繁琐 | 第41页 |
| 二、项目实施人员问题 | 第41-43页 |
| 三、社区发展基金管理问题 | 第43页 |
| 第二节 影响CDD项目发展的外部制约 | 第43-47页 |
| 一、基层政府职能对CDD项目的制约 | 第43-44页 |
| 二、加强与NGO合作面临的制约 | 第44-45页 |
| 三、社区发育对CDD发展的制约 | 第45-47页 |
| 第四章 完善CDD项目的对策选择 | 第47-54页 |
| 第一节 转变政府工作职能 | 第47-48页 |
| 一、加快基层政府的职能转变,建设服务性政府 | 第47页 |
| 二、推进乡级政府的职能转变 | 第47-48页 |
| 第二节 推动贫困社区的发育 | 第48-49页 |
| 第三节 重视NGO的合作与发展 | 第49-51页 |
| 一、加强与国际NGO组织紧密合作 | 第49-50页 |
| 二、推动本土专业化NGO组织的发展 | 第50-51页 |
| 第四节 规范程序化管理 | 第51页 |
| 第五节 全面推进赋权扶贫开发进程 | 第51-54页 |
| 一、采用自下而上的参与方式 | 第51-52页 |
| 二、扩展CDD试点范围与项目内容 | 第52-53页 |
| 三、重视制度建设 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
