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深圳供电公司营销策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-11页
   ·选题的背景和问题的提出第9页
   ·研究的目的及意义第9-10页
   ·本文的主要内容及研究的方法第10页
   ·本文所作的工作第10-11页
第二章 市场营销策略及电力市场营销概述第11-20页
   ·市场营销与营销观念第11-12页
     ·市场营销的基本概念第11页
     ·营销观念第11-12页
   ·市场营销策略理论的演进脉络第12-16页
     ·4P营销组合策略第13-14页
     ·4C营销组合策略第14页
     ·4R营销组合策略第14-15页
     ·7P服务营销第15-16页
     ·6P大营销第16页
   ·电力市场及电力营销第16-18页
     ·电力市场的定义及要素第16-17页
     ·电力市场的主体第17页
     ·电力市场的分类第17页
     ·电力市场营销的定义第17-18页
   ·我国电力市场的现状第18-20页
     ·我国电力营销概况第18-19页
     ·电力行业面临的问题第19-20页
第三章 深圳供电公司营销环境分析第20-30页
   ·宏观环境分析第20-23页
     ·政策影响第20-21页
     ·经济影响第21-22页
     ·文化影响第22-23页
     ·人口影响第23页
   ·微观环境分析第23-27页
     ·市场状况第23-24页
     ·产品问题第24-25页
     ·渠道问题第25页
     ·价格问题第25-26页
     ·服务问题第26-27页
   ·运用波特竞争力模型分析企业环境第27-30页
     ·潜在竞争者的威胁第27-28页
     ·购买者讨价还价的权力第28页
     ·供应者讨价还价的权力第28页
     ·替代品的威胁第28-29页
     ·行业内现有竞争者的威胁第29-30页
第四章 SWOT模型分析及结果第30-38页
   ·优势分析(Strengths)第30-31页
   ·劣势分析(Weaknesses)第31-32页
   ·机会分析(Opportunities)第32-34页
   ·威胁分析(Threats)第34-35页
   ·SWOT分析结果第35-38页
第五章 深圳供电公司营销策略的选择及实施第38-62页
   ·加强市场管理第38-45页
     ·市场和品牌战略第38-40页
     ·客户数据和分析第40-43页
     ·客户细分第43-45页
     ·加强市场活动的管理第45页
   ·提供多元化服务,扩展业务范围第45-46页
   ·更新营销观念,提高营销人员素质第46-47页
     ·树立正确的市场营销观念第46页
     ·加强培训,全面提高营销人员素质第46-47页
   ·加强需求侧管理第47-49页
     ·需求侧管理的概念第47页
     ·加强需求侧管理的必要性第47-48页
     ·加强需求侧管理的策略第48-49页
   ·提供优质的客户服务第49-53页
     ·客户接触第49-50页
     ·客户服务的执行第50-53页
   ·加强计量管理第53-56页
     ·物资管理第54-55页
     ·运行管理第55-56页
   ·加强抄表与计费管理第56-58页
   ·电加强费回收管理第58-62页
     ·收款渠道分析第59页
     ·"以客户为中心"的信用管理体系第59-61页
     ·差异化催收第61-62页
第六章 加强电力营销策略实施辅助系统建设第62-66页
   ·电力营销策略实施辅助系统概述第62页
   ·电力营销策略实施辅助系统的构成第62-66页
     ·电力营销管理信息系统第62-63页
     ·客户服务支持系统第63页
     ·自动抄表支持系统第63-64页
     ·客户交费支持系统第64页
     ·电力负荷管理系统第64-66页
结论第66-67页
参考文献第67-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间主要研究成果第71页

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