摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第1章 导论 | 第9-16页 |
·研究背景、目的及意义 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·目的及意义 | 第11-12页 |
·相关研究现状 | 第12-13页 |
·研究框架 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·本文特点 | 第15-16页 |
·把执行力研究分解到组织存在的最小单元 | 第15页 |
·运用系统的方法研究工程总承包项目执行力 | 第15-16页 |
第2章 工程总承包项目执行力研究的理论探析 | 第16-27页 |
·工程总承包项目执行力的内涵 | 第16-19页 |
·执行力的概述 | 第16-17页 |
·工程总承包项目执行力的定义 | 第17-19页 |
·工程总承包项目执行力的特点 | 第19-23页 |
·工程总承包项目执行力的系统性 | 第19-21页 |
·工程总承包项目执行力的控制性 | 第21-22页 |
·工程总承包项目执行力的信息性 | 第22-23页 |
·工程总承包项目执行力的相关理论 | 第23-25页 |
·萨盖定律及其在本文中的应用 | 第23页 |
·木桶法则及其在本文中的应用 | 第23页 |
·公平理论及其在本文中的应用 | 第23-24页 |
·4R模型及其在本文中的应用 | 第24-25页 |
·激励理论及其在本文中的应用 | 第25页 |
·管理大师余世维的相关观点及其在本文中的应用 | 第25页 |
·ZQ公司工程总承包项目执行力的影响因素 | 第25-27页 |
·内(外)部因素评价矩阵中的因素分类方法 | 第25-26页 |
·ZQ公司工程总承包项目执行力影响因素的分类 | 第26-27页 |
第3章 ZQ公司工程总承包项目执行力不足的问题分析 | 第27-37页 |
·企业组织层面存在的问题 | 第27-30页 |
·指令的非单一化及职能部门配合的非协调性 | 第27-29页 |
·项目执行的涣散性 | 第29页 |
·项目管理的无序性与滞后性 | 第29-30页 |
·项目运行层面存在的问题 | 第30-32页 |
·项目团队磨合不够 | 第30-31页 |
·先进项目管理方法的失效 | 第31-32页 |
·项目成员层面存在的问题 | 第32-35页 |
·普遍存在规避责任的现象及漠视执行结果 | 第32-35页 |
·对工程总承包项目的认识存在局限性 | 第35页 |
·建设方(业主)配合过程中存在的问题 | 第35-37页 |
第4章 ZQ公司工程总承包项目执行力不足的原因分析 | 第37-46页 |
·企业组织层面问题的原因分析 | 第37-40页 |
·矩阵型组织的缺失 | 第37-38页 |
·执行力文化的缺失与监督奖惩制度的执行不到位 | 第38-39页 |
·项目管理体系文件的指导性不足 | 第39-40页 |
·项目运行层面问题的原因分析 | 第40-42页 |
·项目团队磨合不够的原因分析 | 第40-41页 |
·先进项目管理方法失效的原因分析 | 第41-42页 |
·项目成员层面问题的原因分析 | 第42-44页 |
·对自己的工作缺乏自控力、外控力及人力资源的超负荷 | 第42-43页 |
·观念的桎梏 | 第43-44页 |
·建设方(业主)层面问题的原因分析 | 第44-46页 |
第5章 提高ZQ公司工程总承包项目执行力的对策 | 第46-66页 |
·从企业组织层面提高工程总承包项目执行力的对策 | 第46-58页 |
·建立健全矩阵组织及其相关对策 | 第46-52页 |
·塑造执行力文化及建立监督奖惩制度 | 第52-55页 |
·加强项目管理体系建设 | 第55-58页 |
·从项目运行层面提高工程总承包项目执行力的对策 | 第58-64页 |
·磨合项目团队的对策 | 第58-63页 |
·夯实先进项目管理方法的基础 | 第63-64页 |
·从项目成员层面提高工程总承包项目执行力的对策 | 第64-65页 |
·自动自发地进行行为校正 | 第64-65页 |
·知识与观念更新 | 第65页 |
·从建设方(业主)层面提高工程总承包项目执行力的对策 | 第65-66页 |
第6章 ZQ公司工程总承包项目执行力的评价 | 第66-70页 |
·内(外)部因素矩阵模型 | 第66页 |
·ZQ公司工程总承包项目执行力的评价 | 第66-70页 |
·确定影响ZQ公司工程总承包项目执行力的因素 | 第66页 |
·确定影响ZQ公司工程总承包项目执行力因素的权重 | 第66-67页 |
·确定影响ZQ公司工程总承包项目执行力因素的评分与加总计算 | 第67页 |
·ZQ公司工程总承包项目执行力的评价与分析 | 第67-70页 |
第7章 结论与展望 | 第70-71页 |
·结论 | 第70页 |
·展望 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
致谢 | 第74页 |