中国航天科工集团公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-16页 |
| ·企业战略的内涵 | 第9页 |
| ·企业战略理论的国外研究综述 | 第9-12页 |
| ·企业发展战略管理理论的国内研究综述 | 第12-15页 |
| ·国内大型企业发展战略实践模式研究 | 第15-16页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第16-17页 |
| 第2章 外部环境分析 | 第17-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-19页 |
| ·政治法律因素分析 | 第17-18页 |
| ·经济因素分析 | 第18页 |
| ·社会文化环境分析 | 第18-19页 |
| ·技术因素分析 | 第19页 |
| ·产业环境分析 | 第19-26页 |
| ·产业内现有企业间的竞争 | 第20-24页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第24-25页 |
| ·替代产品的威胁 | 第25页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第25页 |
| ·顾客讨价还价的能力 | 第25-26页 |
| ·国家对航天产业环境的影响 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 内部环境分析 | 第27-41页 |
| ·集团公司基本情况 | 第27页 |
| ·内部资源分析 | 第27-35页 |
| ·财务资源分析 | 第28-32页 |
| ·技术装备条件分析 | 第32-33页 |
| ·组织结构效能分析 | 第33-34页 |
| ·企业文化分析 | 第34-35页 |
| ·核心能力分析 | 第35-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 企业发展战略分析 | 第41-59页 |
| ·发展战略制定的指导思想的形成 | 第41-43页 |
| ·企业战略的层次 | 第41页 |
| ·公司战略模式 | 第41-43页 |
| ·发展战略分析方法及应用 | 第43-53页 |
| ·分析方法 | 第43-45页 |
| ·对集团公司进行SWOT 分析 | 第45-51页 |
| ·对集团公司进行SPACE 矩阵分析 | 第51-53页 |
| ·中国军工企业市场定位分析 | 第53-58页 |
| ·中国军工企业的商业性和军品的商品性分析 | 第54-56页 |
| ·中国军工行业生产经营活动的特殊性 | 第56-58页 |
| ·军工企业市场定位的启发 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 集团公司发展战略及实施策略 | 第59-69页 |
| ·集团公司发展战略 | 第59-63页 |
| ·总体思路 | 第59-61页 |
| ·战略方向 | 第61页 |
| ·发展战略目标 | 第61-63页 |
| ·战略实施 | 第63-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历 | 第76页 |
