| 第一章 综述 | 第1-16页 |
| 1．1 虚拟企业产生的历史根源 | 第10-14页 |
| 1．1．1 传统实体企业的没落 | 第10-11页 |
| 1．1．2 传统实体组织改革探索的困境 | 第11-12页 |
| 1．1．3 虚拟企业产生的背景介绍 | 第12-14页 |
| 1．2 虚拟企业研究现状与发展 | 第14-15页 |
| 1．3 本文研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 虚拟企业特征及其支撑技术 | 第16-22页 |
| 2．1 虚拟企业的概述 | 第16-18页 |
| 2．1．1 虚拟企业定义 | 第16-17页 |
| 2．1．2 几个易混淆概念的说明 | 第17-18页 |
| 2．2 虚拟企业的特征 | 第18-22页 |
| 2．2．1 虚拟企业的特征 | 第18-19页 |
| 2．2．2 虚拟企业的优点与不足 | 第19页 |
| 2．2．3 虚拟企业类型 | 第19-20页 |
| 2．2．4 虚拟企业支撑平台 | 第20-22页 |
| 第三章 虚拟企业组织形态及运作机制 | 第22-31页 |
| 3．1 传统实体组织组织要素与虚拟组织要素比较 | 第22-23页 |
| 3．2 虚拟企业组织设计原则 | 第23-25页 |
| 3．3 虚拟企业组织结构设计 | 第25-28页 |
| 3．3．1 组织的进化 | 第25页 |
| 3．3．2 虚拟企业组织的几种参考模式 | 第25-26页 |
| 3．3．3 虚拟企业组织结构设计 | 第26-28页 |
| 3．4 虚拟企业组织模式 | 第28-30页 |
| 3．5 虚拟企业的运作机制 | 第30-31页 |
| 第四章 虚拟企业组织设计模型及评价体系 | 第31-45页 |
| 4．1 虚拟企业组织设计过程模型 | 第31-35页 |
| 4．1．1 虚拟企业组织设计过程中的关键要素 | 第31-32页 |
| 4．1．2 虚拟企业的组织设计过程模型 | 第32-34页 |
| 4．1．3 组织运行模式 | 第34-35页 |
| 4．2 虚拟企业组织评价体系 | 第35-45页 |
| 4．2．1 合作伙伴的评价 | 第35-37页 |
| 4．2．2 敏捷性度量 | 第37-38页 |
| 4．2．3 虚拟合作风险评估与防范 | 第38-45页 |
| 第五章 多Agent的虚拟企业控制结构研究 | 第45-52页 |
| 5．1 多AGENT技术简介 | 第45-46页 |
| 5．2 基于AGENT技术的虚拟企业控制模型 | 第46-52页 |
| 5．2．1 基于多AGENT的虚拟企业形成过程 | 第46-47页 |
| 5．2．2 多AGENT的虚拟企业控制体系结构 | 第47页 |
| 5．2．3 由多AGENT组成虚拟企业的功能模块过程设计 | 第47-52页 |
| 第六章 企业虚拟化过程及实例分析 | 第52-60页 |
| 6．1 企业虚拟化基本途径 | 第52-54页 |
| 6．1．1 核心化 | 第52-54页 |
| 6．1．2 网络化 | 第54页 |
| 6．2 企业虚拟化的过程模型 | 第54-55页 |
| 6．3 我国企业虚拟化探讨 | 第55-60页 |
| 6．3．1 一个关于虚拟企业的实例分析 | 第55-56页 |
| 6．3．2 加快我国企业虚拟化的建议 | 第56-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |