| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·问题提出 | 第10-11页 |
| ·本文研究意义和研究思路及方法 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文研究的理论基础 | 第13-20页 |
| ·企业竞争理论 | 第13-15页 |
| ·战略管理理论概述 | 第15-20页 |
| 第二章 TD-Tech公司企业外部环境分析 | 第20-52页 |
| ·TD-SCDMA产业界发展历程 | 第20-27页 |
| ·TD-SCDMA概述 | 第20-23页 |
| ·TD-SCDMA产业界现状 | 第23-25页 |
| ·TD-SCDMA在中国的战略意义 | 第25-27页 |
| ·TD-SCDMA产业宏观环境分析 | 第27-42页 |
| ·政策环境分析 | 第28-31页 |
| ·经济环境分析 | 第31-36页 |
| ·社会环境分析 | 第36页 |
| ·技术环境分析 | 第36-39页 |
| ·TD-SCDMA发展的机遇与挑战 | 第39-42页 |
| ·TD-Tech公司所在行业竞争环境分析 | 第42-51页 |
| ·现有竞争者 | 第42-49页 |
| ·潜在竞争者 | 第49-50页 |
| ·替代品 | 第50-51页 |
| ·企业外部环境小结 | 第51-52页 |
| 第三章 TD-Tech公司内部环境分析 | 第52-61页 |
| ·公司背景及总体战略目标 | 第52-53页 |
| ·TD-Tech公司产品概述 | 第53-54页 |
| ·企业SWOT综合分析 | 第54-60页 |
| ·优势(Strengths) | 第54-56页 |
| ·劣势(Weakness) | 第56-57页 |
| ·机会(Opportunities) | 第57页 |
| ·威胁(Threats) | 第57-60页 |
| ·企业内部环境小结 | 第60-61页 |
| 第四章 海外类似公司成功案例借鉴 | 第61-65页 |
| 第五章 TD-Tech公司市场竞争战略的选择及竞争战略实施的措施 | 第65-73页 |
| ·TD-Tech公司市场竞争战略的选择 | 第65-70页 |
| ·重新认识TD-Tech公司的核心竞争力 | 第65-66页 |
| ·重新定位TD-Tech公司,保持竞争优势 | 第66-67页 |
| ·TD-Tech公司竞争战略的选择 | 第67-70页 |
| ·TD-Tech公司竞争战略实施的措施 | 第70-73页 |
| 第六章 结束语 | 第73-74页 |
| ·本文的主要结论 | 第73页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 学位论文数据集 | 第77页 |