摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
引言 | 第7-8页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
·论文的背景介绍 | 第8-9页 |
·现代生产性企业面对的市场形势分析 | 第8-9页 |
·现代生产性企业急需解决的问题 | 第9页 |
·论文研究的内容概述及贡献 | 第9-11页 |
·采用柔性管理方法提高钢管生产线生产效率 | 第9-10页 |
·钢管生产线人员采用柔性管理的贡献 | 第10-11页 |
·钢管生产线维修策略采用柔性管理的贡献 | 第11页 |
·钢管生产线检修过程采用柔性管理的贡献 | 第11页 |
·论文的章节安排 | 第11-13页 |
2 提高钢管生产线生产效率的问题分析 | 第13-20页 |
·钢管生产线管理存在的问题 | 第13-14页 |
·制约钢管生产线生产效率的原因探讨 | 第14-16页 |
·国内外提高生产线效率方法的分析研究 | 第16-20页 |
·精细化管理 | 第16-17页 |
·目标管理 | 第17-18页 |
·精益管理 | 第18-20页 |
3 柔性管理方法的提出 | 第20-26页 |
·柔性管理的定义 | 第20页 |
·柔性管理的特点 | 第20-22页 |
·采用柔性管理方法提高生产线生产效率的阐述 | 第22-24页 |
·生产线人员的柔性管理方法概述 | 第22-24页 |
·生产线维修策略的柔性管理方法概述 | 第24页 |
·生产线设备检修过程的柔性管理方法概述 | 第24页 |
·采用柔性管理方法提高生产线生产效率的优点 | 第24-26页 |
4 钢管生产线人员的柔性管理方法研究 | 第26-33页 |
·钢管生产线人员管理的现状及问题分析 | 第26-28页 |
·钢管生产线人员管理的现状研究 | 第26-28页 |
·钢管生产线人员管理存在的问题分析 | 第28页 |
·钢管生产线人员的柔性管理方法研究 | 第28-33页 |
·柔性管理的现代人力资源管理模式介绍 | 第28-29页 |
·"以人为本"的文化建设 | 第29-30页 |
·全员管理理念 | 第30-31页 |
·自主管理理念 | 第31页 |
·柔性员工系统 | 第31-33页 |
5 钢管生产线维修策略的柔性管理方法研究 | 第33-41页 |
·维修策略现状分析 | 第33-36页 |
·目前存在的维修策略的分析研究 | 第33-34页 |
·目前存在的维修策略的缺点 | 第34-36页 |
·钢管生产线维修策略的柔性管理举措 | 第36-41页 |
·以预防性维修为主的柔性维修策略研究 | 第36页 |
·钢管生产线维修策略的具体措施 | 第36-41页 |
6 钢管生产线设备检修过程的柔性管理方法研究 | 第41-49页 |
·钢管生产线设备检修过程管理现状分析 | 第41-44页 |
·钢管生产线设备检修过程的管理举措 | 第44-47页 |
·钢管生产线设备检修过程的动态项目分配 | 第44-45页 |
·钢管生产线设备检修过程的全员检修管理 | 第45-47页 |
·钢管生产线设备检修过程的重点项目管控 | 第47页 |
·钢管生产线设备检修过程的柔性管理的优点分析 | 第47-49页 |
7 柔性管理方法的实践 | 第49-54页 |
·应用背景介绍 | 第49-50页 |
·无缝钢管生产线采用柔性管理措施提高生产线生产效率 | 第50-53页 |
·人员管理的管理措施 | 第50-51页 |
·维修策略的管理措施 | 第51-52页 |
·检修过程的管理措施 | 第52-53页 |
·无缝钢管生产线采用柔性管理的效果 | 第53-54页 |
8 结论与展望 | 第54-56页 |
·结论 | 第54页 |
·展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |