| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 研究背景及内容 | 第10-13页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路及方法 | 第11-12页 |
| ·内容及框架 | 第12-13页 |
| 第二章 内部审计与内部控制 | 第13-19页 |
| ·内部控制概述 | 第13-15页 |
| ·内部审计概述 | 第15-16页 |
| ·内部审计与内部控制的关系 | 第16-19页 |
| 第三章 江西省电力公司内部审计现状及分析 | 第19-25页 |
| ·江西省电力公司概况 | 第19页 |
| ·江西省电力公司内部审计现状 | 第19-20页 |
| ·江西省电力公司内部审计现状分析 | 第20-25页 |
| ·内部审计定位不明确、独立性不强 | 第20-22页 |
| ·内部审计涉及领域过窄，事前控制薄弱 | 第22-23页 |
| ·内部审计的技术与方法落后，不能适应信息化发展的需要 | 第23-24页 |
| ·审计人员素质还不能适应新形势、新任务的要求 | 第24-25页 |
| 第四章 加强江西省电力公司内部审计的建议 | 第25-40页 |
| ·转变观念，明确公司内部审计定位 | 第25-26页 |
| ·内部审计是加强企业内部管理的需要 | 第25页 |
| ·提高内部审计的独立性和权威性 | 第25-26页 |
| ·构建内部审计组织体系 | 第26-29页 |
| ·内部审计模式的设计 | 第27-28页 |
| ·建立三级审计组织体系，完善内部审计管理体制 | 第28-29页 |
| ·拓宽内部审计工作领域，增强审计效力 | 第29-34页 |
| ·积极开展经济效益审计，促进经济效益的提高 | 第29-30页 |
| ·重视电力营销审计工作，监督电费回收的完整 | 第30页 |
| ·加强基本建设项目审计，保证建设项目的质量 | 第30-31页 |
| ·加强领导经济责任审计，利于经营目标的实现 | 第31-32页 |
| ·开展内部控制制度评审，建立内部审计的标准 | 第32-33页 |
| ·突出内部控制风险意识，强化内审服务的意识 | 第33-34页 |
| ·改进审计方法，加强审计队伍建设 | 第34-36页 |
| ·改进审计方法，加快审计信息化建设，提高审计工作效率 | 第34页 |
| ·提高内部审计人员素质，加强审计队伍建设 | 第34-36页 |
| ·优化内部审计工作环境 | 第36-40页 |
| ·领导的重视与支持是做好审计工作的保证 | 第36页 |
| ·更新理念，纠正认识上的偏差 | 第36-38页 |
| ·建立健全内部控制制度，完善企业内部审计制度 | 第38页 |
| ·创建优秀的企业文化 | 第38-40页 |
| 第五章 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 后记 | 第44页 |