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电信运营企业大客户竞争战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·选题背景第10-13页
     ·理论背景第10-11页
     ·行业背景第11-13页
   ·研究目的与意义第13页
   ·研究方法与文章结构第13-15页
第二章 客户及竞争战略相关理论综述第15-27页
   ·客户生命周期第15-18页
     ·客户生命周期理论综述第16-17页
     ·客户生命周期的划分及特点第17-18页
   ·客户价值第18-22页
   ·竞争战略第22-25页
     ·总成本领先战略第22-24页
     ·标歧立异战略第24页
     ·目标集聚战略第24-25页
   ·本章小结第25-27页
第三章 国内外电信运营企业大客户竞争战略及措施第27-36页
   ·中国电信大客户竞争战略及措施第27-28页
   ·中国网通大客户竞争战略及措施第28-30页
   ·中国移动大客户竞争战略及措施第30-31页
   ·中国联通大客户竞争战略及措施第31-32页
   ·NTT DOCOMO大客户竞争战略及措施第32-34页
   ·VERIZON大客户竞争战略及措施第34页
   ·本章小结第34-36页
第四章 电信运营企业大客户竞争战略第36-51页
   ·电信运营企业大客户第36-38页
     ·电信运营企业大客户的定义第36-37页
     ·电信运营企业大客户的分类第37页
     ·电信运营企业大客户的特征第37-38页
   ·电信运营企业客户生命周期的划分及特征第38-40页
   ·电信运营企业客户价值评价体系第40-41页
   ·电信运营企业大客户竞争战略第41-50页
     ·大客户识别阶段的竞争战略第42-44页
     ·大客户发展阶段的竞争战略第44-46页
     ·大客户成熟阶段的竞争战略第46-48页
     ·大客户衰退阶段的竞争战略第48-49页
     ·大客户离网阶段的竞争战略第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第五章 结论与展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间发表的学术论文目录第56页

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