| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、研究背景及意义 | 第7-9页 |
| (一) 研究的背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究的意义 | 第8-9页 |
| 二、商业银行绩效考核理论 | 第9-17页 |
| (一) 绩效考核相关理论 | 第9-15页 |
| (二) 确立 EVA的核心作用 | 第15-17页 |
| 三、绩效考核体系演进 | 第17-20页 |
| (一) 企业绩效考核体系发展 | 第17-19页 |
| (二) 中国建设银行绩效考核沿革 | 第19-20页 |
| 四、城东支行绩效考核现状及存在的问题 | 第20-23页 |
| (一) 城东支行绩效考核现状 | 第20-21页 |
| (二) 城东支行绩效考核分析 | 第21-22页 |
| (三) 城东支行绩效考核存在的问题 | 第22-23页 |
| 五、城东支行绩效考核体系改进 | 第23-28页 |
| (一) 绩效考核改进的原则和方法 | 第23-26页 |
| (二) 以 EVA为核心的绩效考核方案应用 | 第26-28页 |
| 六、城东支行绩效考核的具体实施 | 第28-46页 |
| (一) 分支机构绩效考核实施 | 第28-30页 |
| (二) 部门绩效考核实施 | 第30-41页 |
| (三) 员工绩效考核实施 | 第41-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 后记 | 第47页 |